配方教给老板后，你必死无疑！！

冷月笑

反过来看看！有技术的老板教会了工人，他们却带着老板的配方和成果离开。
哎。。。人真的是要饮水思源啊！

wuxiuhua

大家应该保护自己的成果，这篇文章很值得学习。

雪山飞狐

楼主太偏激！
     1 如果在一个较大型的，正规的企业，你感觉这样做行的通吗？
" j% `7 l3 _* |& a) s     2 对于私企，最好谈好做好这个产品多少钱，然后分步取得报酬，量产完成后，结清余款。
     3 关键自己提高技术能力，包括新产品开发的能力，配方优化的能力，生产现场解决问题的能力。我相信大多数老板是识才的。
      4 跟一个老板打交道前，要搞清楚此人的底细。其实橡胶圈挺小的，想知道一个人并不难。

scgscg

好文章，我也有同感啊

cyong1

肯定是死的很难看啊！

qwertasdfg

橡胶配方不是难事，关建是要提高自身水评，不断创新，守着一个配方吃一生？你自已开厂厂子迟早也要关门的。

shuiyzh

我是这么想的，所谓的技术人员也是公司员工。他有一定的专业知识和技术开发以及创造能力。所以我个人认为需要注意的是个人的技术能力，不要抱着固定的东西一成不变。都说“发展才是硬道理嘛 ！”
配方本身不值钱，即便是同样的配方。如果没有合适的技术的人来调试，也会出现很多问题。技术人员不是独立存在于单位之中的，因为他也是成员之一。想想怎么能够让领导或者老板认为相关的技术工作只有你才是最好的选择；又或者不要以一个配方来衡量一个技术人员的价值，技术人员的价值在于能够透视产品本身，能够更好的完善产品，更好的改善效率、效能，建议楼主多想想这方面的事吧！
! @9 e, V. A. ]0 a! e哈哈 小子啰嗦了

brave_fang

浙江系的老板是这样的,当我说这个话的时候可能会有N个老板要K我了

ytxinhai

这件事我公司的一个工程师刚刚经历过！

lcor

感谢版主，为我们打工的技术人员指明了方向！