橡胶行业中小企业怎么进行成本核算

平常心 · 发表于 2012-8-3 14:22:05

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大家好，不知道在橡胶行业中小企业怎么进行成本核算，接触过不少企业，感觉真正进行成本核算的不多，只是拼命强调买回来的原材料价格低就可以，没有分析买回来的原材料性价比怎么样，真正使用相同的原材料的真正成本是因为价格低了成本就低，还是使用价格比较高，但是产品合格率提高了，材料的使用次数增加了，整体成本下降了。。例如，一种做胶管的辅助原材料尼龙水布，70块钱一公斤的可以使用60-80次，另外一种50块钱一公斤的可以使用不超过30次，很多的中小胶管企业就是喜欢选择50块钱一公斤的，因为它购买价格低！

周浩 · 发表于 2012-8-3 14:31:06

竞争无极限低价是关键！

现状就是如此，消费引导生产，奈何？国人的消费观念待加强！

平常心 · 发表于 2012-8-3 14:35:31

企业利润最大化，成本核算也是企业管理的基础

刘行 · 发表于 2012-8-3 14:58:31

现在的市场主要采用薄利多销手段！原材料的价格直接导致成本上升，小企业当然愿意买低原材料，因为产品好销售，有价格优势！

胶皮糖 · 发表于 2012-8-3 15:02:20

成本：包括固定成本与可变成本两部分，当企业达到盈亏平衡点后，固定成本已经被“吃掉”，只有可变成本在变化，此时企业的利润才能最大化。
单一追求材料成本的降低不可能获取最大的利润，特别是辅材的使用应该用性价比来衡量。

平常心 · 发表于 2012-8-3 15:03:01

这个只是看表面，没有看到真正的做出来的产品的真正成本！

平常心 · 发表于 2012-8-3 15:06:22

这个可能与做技术的有关：买回来的原材料价格低产品就有竞争力，没有真正了解产品的成本构成！

刘行 · 发表于 2012-8-3 15:59:57

成本构成主要体现：材料费用、动力费用、工资费用、折旧及其他费用、辅助生产费用、制造费用以及生产损失的核算方法，特别是原材料、工资、辅助生产成本以及制造费用的分配方法、掌握各种费用分配表的编制方法；理解各有关费用各种分配方法的优缺点和适用范围。
根据中小企业面对的客户及现经济状况，产品性能只要能达到客户需求，那就是最好的成本控制！

lh523523 · 发表于 2012-8-3 16:00:50

我们公司就是这样，明知是歪货还是照样买，就是图个便宜，结果多的事都搞出来了，

周浩 · 发表于 2012-8-3 16:03:57

要想企业利润最大化，一味的打压材料成本肯定是行不通的，产品售价没有最低，只有更低！往另外的路上走，可能出路会宽很多：1提高产品的技术含量。2重视质量出品牌。

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