咱也来谈谈橡胶行业外行和内行的那点事儿——读小z《两个哭笑不得的建议》有感

jabit · 发表于 2012-7-30 11:59:38

刚入行，估计以后也会遇到相似的问题，慢慢解决呗

yunerzhu · 发表于 2012-7-30 12:21:39

有个内行的领导带着，做什么都很顺利..

新产品 · 发表于 2012-7-30 12:37:42

没个人都有各自的想法做法，合理就好！开心就对！

juhua09 · 发表于 2012-7-30 12:43:25

其实我们每天都在学习，在工作中不光光只能学习到技术与经验，还能学习如何为人处事。楼主能换个思路看问题，前途无量啊。

大快朵颐 · 发表于 2012-7-30 12:54:32

学习，尤其是在领导水平进步慢的情况下的学习，是有很多问题的，要自己解决，最后会变成政治问题，打工时要有政治的观点，政治的头脑，要学邓爷爷，不要学彭元帅。

jigang3166 · 发表于 2012-7-30 16:02:42

领导外行没关系，能管理好内行人士，管理好技术人才就好。外行领导的职责是领导内行技术人才，内行技术人才职责是做好技术工作，让外行领导信服。

jigang3166 · 发表于 2012-7-30 16:04:58

正所谓：外行看热闹，内行看门道。

千与千寻 · 发表于 2012-7-30 21:59:04

很多时候外行领导问的一些问题我们感觉会很荒谬，但既然做到那个位子说明还是有两把刷子的，所以面对荒谬的问题我们也要认真的去给他解答。

胶大 · 发表于 2012-7-30 22:02:38

逐步学习，慢慢变内行。

橡胶痴 · 发表于 2012-7-30 22:04:15

其实有时候生产真的没必要严格按照所谓的规定执行检查。物性检查也不是必须每批次都需要检查的，不管是小公司还是大公司大多都是这么干的。流变的确应该每车都要进行测试的。

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