该怎么办呢？

fanpeixun · 发表于 2012-6-6 20:52:53

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过木 · 发表于 2012-6-6 21:01:21

不要一开始就想把制度制定的特别完美，要考虑工人的接受程度。
先努力解决厂里的一些实际问题，逐步建立你的威信。

足球是圆的 · 发表于 2012-6-6 21:01:27

走人吧。不多说了

fanpeixun · 发表于 2012-6-6 21:10:58

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fanpeixun · 发表于 2012-6-6 21:11:40

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过木 · 发表于 2012-6-6 21:31:45

原帖由 fanpeixun 于 2012-6-6 21:10 发表

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$ I1 V! X, R. X! L# ~: u我不是老板啊我只是做工艺和质量，管理是老板来做的。

你先克服困难，解决一些技术上的问题。

胶皮糖 · 发表于 2012-6-6 21:36:03

走人吧没发展的企业何必那费力不讨好杞人忧天

hqqren · 发表于 2012-6-6 21:37:28

看老板怎么样吧！好的公司不如好的老板，老板也不怎么样的话你还是早点脱身的好

陈工 · 发表于 2012-6-6 21:40:38

老板没动力，建议没有用

姜平辉 · 发表于 2012-6-7 14:06:46

这样的企业,基础管理太差,发展前途也很难讲,走为上。

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