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楼主: 周浩

你有底线吗

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 楼主| 发表于 2012-6-2 08:29:33 | 显示全部楼层

回复 6楼的 hb1974 的帖子

做技术的人一般都比较方正,做不出左右逢缘,长袖善舞的事!

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qxj111 + 3 楼主需要配备个老二了,“老二”哲学建议楼 ...
zclbp + 3 楼主英明!

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发表于 2012-6-2 08:30:27 | 显示全部楼层
3 N. k; B4 z' C& ?& m3 y* z) a* b
为什么不重视你?分析原因。
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 楼主| 发表于 2012-6-2 08:31:45 | 显示全部楼层

回复 7楼的 姜平辉 的帖子

当时真的没想那么多  ,我想那时的自己更象是一张白纸!
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 楼主| 发表于 2012-6-2 08:35:28 | 显示全部楼层

回复 9楼的 橡胶痴 的帖子

谢谢  因为老板非常支持  所以我的底气足  自己也想做点成绩出来  有点“士为知己者死”的味道  虽然自己还算不上士
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 楼主| 发表于 2012-6-2 08:37:06 | 显示全部楼层

回复 10楼的 启动富强 的帖子

确实  有些东西必须死守   其实做人也一样
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 楼主| 发表于 2012-6-2 08:47:41 | 显示全部楼层

回复 12楼的 姜平辉 的帖子

我做品质的时间挂的先是组长,后来才是课长,管生产的挂经理,台湾人,管销售的挂总经理兼管理代表,也是台湾人,我是台湾人眼中的大陆人,职位比他们低,虽然有老板支持,但穿小靴是难免的。经理同总经理经常互掐,拆台,有时也会联合起来修理我。

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ABK-50 + 2 如此的相似
qxj111 + 2 努力!从争吵做到不争!!!

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发表于 2012-6-2 08:48:17 | 显示全部楼层

回复 8楼的 蜜桃味苦涩 的帖子

这个就是很多中小企业的通病
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发表于 2012-6-2 13:46:38 | 显示全部楼层
向楼主致敬!
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发表于 2012-6-3 13:22:54 | 显示全部楼层
搞技术的必须把握好底线
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发表于 2012-6-3 14:00:11 | 显示全部楼层
对技术的坚持需要坚实的技术基础和强大的自信心,还要有敢担当的勇气,做到这一点真的很难但是每一个做技术的必须要做到
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