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楼主: 蜜桃味苦涩

晒晒咱写的质检工作奖惩办法,写的好要给加分哦。

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发表于 2012-4-17 12:27:07 | 显示全部楼层
奖罚都要分明
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发表于 2012-4-17 12:28:59 | 显示全部楼层

回复 1楼的 王燕 的帖子

看了我只能说,以扣钱为目的的设计,并非以防患于未然,持续改进为目的
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 楼主| 发表于 2012-4-17 17:01:35 | 显示全部楼层
我也很是无奈啊
# b, g% j# z9 M0 Z  e; h3 p
7 t5 w* _7 W8 A8 U可是
7 I8 T- J- d* f- L' b! I2 f
* Q1 A) s/ n5 h/ }  D我要当老板肯定是从基本抓起
6 b0 t, M- B# Q2 ]提高大家的素质与责任心1 a1 L. A' |  \  T- {. p6 L( f- N2 l" `" e
共同提升总体质量而不是去靠某几个人4 K7 M" j; i: A$ {! H
, _& T% {: W( c' C  H
谢谢提出宝贵意见的胶友们
6 e! ^% f/ L& k! b有你们我才会更强大
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发表于 2012-4-17 17:14:32 | 显示全部楼层
说句不好听的,我感觉这个条文 执行不起来,应该好多 条款没有一个  界限,也就是度9 l9 Q' ~/ i2 d5 x& `$ H+ _
例如第二条,2、行动迟缓,发现问题的时候不能及时反馈,以造成产品质量问题的扣50元。什么才能叫行动迟缓,什么叫没有及时反馈,这都没有确定。你的条款 好看,好听,但不实用。因为 类似  第二条这样的太多了、
, r! y7 T/ Z3 G8 H一句话,这个执行条款 根本不实用,
9 `, J/ E1 K* _' ?5 S4 _+ I, t还有一个好的条例,不是一开始制定出来的,是根据现实慢慢更改的,咱们法律还经常改呢( Q( }* ~0 V9 i2 u$ l
小刘说话直了点,见谅
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发表于 2012-4-17 18:20:31 | 显示全部楼层

回复 1楼的 王燕 的帖子

是比较详细,可以执行吗?感觉执行起来不容易啊
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发表于 2012-4-17 18:28:06 | 显示全部楼层

回复 1楼的 王燕 的帖子

这样的奖惩办法,你不怕你们的质检员都跑到别的厂吗?
$ Y6 I9 R9 O* j4 v, h另外谁来判定你们的漏检?难度要老板来吗,还是再找一个总质检!
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发表于 2012-4-17 18:49:41 | 显示全部楼层
学习了。
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发表于 2012-4-17 19:11:33 | 显示全部楼层
对质检工作从严是好事,但只罚不奖看了吓人
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发表于 2012-4-17 19:24:17 | 显示全部楼层
楼主定的标准几乎都是罚款,没有奖励的,即便一(2)只是略微点了下奖励,具体没有奖励的数额。而一个公司越是考核方面定的指标越是多,越是完不成所要的质量标准。

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发表于 2012-4-17 19:49:49 | 显示全部楼层
敢于做就值得鼓励!  然后再完善提高可操作性、适宜性!
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