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楼主: 蜜桃味苦涩

晒晒咱写的质检工作奖惩办法,写的好要给加分哦。

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发表于 2012-4-17 12:27:07 | 显示全部楼层
奖罚都要分明
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发表于 2012-4-17 12:28:59 | 显示全部楼层

回复 1楼的 王燕 的帖子

看了我只能说,以扣钱为目的的设计,并非以防患于未然,持续改进为目的
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发表于 2012-4-17 17:01:35 | 显示全部楼层
我也很是无奈啊
! g+ u( B+ ?$ }/ c* S4 f; w6 N# Z; O6 X% i
可是
- t" h+ v% R9 \; p/ J0 H" E& e. p% B' C4 C$ c% k) W: y4 l
我要当老板肯定是从基本抓起
" G0 \9 M. @, D6 n; X- t' b# f提高大家的素质与责任心
4 Q" P. j; y% O共同提升总体质量而不是去靠某几个人
% ?$ j; v  f: w# t
: y& _  W, ]" G谢谢提出宝贵意见的胶友们7 @1 Q  Q; b8 W; U1 Y& K# N
有你们我才会更强大
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发表于 2012-4-17 17:14:32 | 显示全部楼层
说句不好听的,我感觉这个条文 执行不起来,应该好多 条款没有一个  界限,也就是度+ ^5 |/ s7 l2 G4 \& p
例如第二条,2、行动迟缓,发现问题的时候不能及时反馈,以造成产品质量问题的扣50元。什么才能叫行动迟缓,什么叫没有及时反馈,这都没有确定。你的条款 好看,好听,但不实用。因为 类似  第二条这样的太多了、* D/ ?5 X7 S" W( S4 ]& m6 U9 Z. X8 v
一句话,这个执行条款 根本不实用,
) \( |) X6 x' R) g7 _' [' t还有一个好的条例,不是一开始制定出来的,是根据现实慢慢更改的,咱们法律还经常改呢( U4 p$ V- m' m0 i, Z
小刘说话直了点,见谅
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发表于 2012-4-17 18:20:31 | 显示全部楼层

回复 1楼的 王燕 的帖子

是比较详细,可以执行吗?感觉执行起来不容易啊
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发表于 2012-4-17 18:28:06 | 显示全部楼层

回复 1楼的 王燕 的帖子

这样的奖惩办法,你不怕你们的质检员都跑到别的厂吗?
. T; v: E, Y8 q/ N2 r另外谁来判定你们的漏检?难度要老板来吗,还是再找一个总质检!
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发表于 2012-4-17 18:49:41 | 显示全部楼层
学习了。
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发表于 2012-4-17 19:11:33 | 显示全部楼层
对质检工作从严是好事,但只罚不奖看了吓人
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发表于 2012-4-17 19:24:17 | 显示全部楼层
楼主定的标准几乎都是罚款,没有奖励的,即便一(2)只是略微点了下奖励,具体没有奖励的数额。而一个公司越是考核方面定的指标越是多,越是完不成所要的质量标准。

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星期五 + 1 我很赞同

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发表于 2012-4-17 19:49:49 | 显示全部楼层
敢于做就值得鼓励!  然后再完善提高可操作性、适宜性!
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