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楼主: 蜜桃味苦涩

晒晒咱写的质检工作奖惩办法,写的好要给加分哦。

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发表于 2012-4-17 12:27:07 | 显示全部楼层
奖罚都要分明
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发表于 2012-4-17 12:28:59 | 显示全部楼层

回复 1楼的 王燕 的帖子

看了我只能说,以扣钱为目的的设计,并非以防患于未然,持续改进为目的
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 楼主| 发表于 2012-4-17 17:01:35 | 显示全部楼层
我也很是无奈啊
3 F4 T. V( U. b4 j; [- H! M! P& Y  W+ V3 }( Y
可是
& W/ O, }  x0 W6 L( Q$ `! E6 ]+ `8 A) z# s: @8 r  x2 H( e/ |
我要当老板肯定是从基本抓起$ g' m# e# _, G. I" ~" l4 @2 X
提高大家的素质与责任心6 M3 ^9 a2 r9 T! u" t8 z& V8 v
共同提升总体质量而不是去靠某几个人
0 n  F/ _% w( v4 E0 D+ O
0 e5 q* ]" o+ O" K, Y3 T- u谢谢提出宝贵意见的胶友们7 I; u& l! c  B* z* A9 W
有你们我才会更强大
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发表于 2012-4-17 17:14:32 | 显示全部楼层
说句不好听的,我感觉这个条文 执行不起来,应该好多 条款没有一个  界限,也就是度9 r  Q. ]) r/ K5 ]8 F$ A
例如第二条,2、行动迟缓,发现问题的时候不能及时反馈,以造成产品质量问题的扣50元。什么才能叫行动迟缓,什么叫没有及时反馈,这都没有确定。你的条款 好看,好听,但不实用。因为 类似  第二条这样的太多了、- {' T7 m. V$ K9 v0 Q
一句话,这个执行条款 根本不实用,
  ^5 O, O' K% D还有一个好的条例,不是一开始制定出来的,是根据现实慢慢更改的,咱们法律还经常改呢1 M/ |- g% J6 H0 u
小刘说话直了点,见谅
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发表于 2012-4-17 18:20:31 | 显示全部楼层

回复 1楼的 王燕 的帖子

是比较详细,可以执行吗?感觉执行起来不容易啊
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发表于 2012-4-17 18:28:06 | 显示全部楼层

回复 1楼的 王燕 的帖子

这样的奖惩办法,你不怕你们的质检员都跑到别的厂吗?
, F" F: R5 x* y* X另外谁来判定你们的漏检?难度要老板来吗,还是再找一个总质检!
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发表于 2012-4-17 18:49:41 | 显示全部楼层
学习了。
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发表于 2012-4-17 19:11:33 | 显示全部楼层
对质检工作从严是好事,但只罚不奖看了吓人
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发表于 2012-4-17 19:24:17 | 显示全部楼层
楼主定的标准几乎都是罚款,没有奖励的,即便一(2)只是略微点了下奖励,具体没有奖励的数额。而一个公司越是考核方面定的指标越是多,越是完不成所要的质量标准。

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发表于 2012-4-17 19:49:49 | 显示全部楼层
敢于做就值得鼓励!  然后再完善提高可操作性、适宜性!
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