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关于执行力

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发表于 2012-4-2 10:34:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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为什么有的领导执行力很差呢
, ?, O. x8 T: G+ D4 q! v+ L, D一,你的命令没有可执行性。员工听了你的话后不知道改干什么,该怎么干。. C" r5 i/ m, f5 T
二,干起来不舒服。简单的事情在没必要的前提下无比复杂化。
! g  J0 z' ]1 a/ x- I  n" c三,服从无好处,不服从没坏处。没有奖惩。
8 R: @9 B: |! J. O6 g四,领导没有担当,出了问题把责任用特权转移到下属身上。7 c# E, k+ k2 r; d# E
五,朝令夕改,一日三变。1 E& u+ U: R: ^9 W" o; z3 ?" n
想到这么多,想不明白的朋友们补充。不对的朋友们指正。

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陈工 + 5 楼主英明!
hlx5536 + 5 同感!

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发表于 2012-4-2 10:47:59 | 显示全部楼层
执行力不好是我们国家企业的通病,兵熊熊一个,将熊熊一窝的道理。想执行力好,关键还是看高层管理人员的执行力度,老板的通力支持。老板支持力度不够的话你可能执行不下去,自己执行力度不够的话那就不谈了。
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发表于 2012-4-2 10:56:09 | 显示全部楼层

回复 1楼的 zclbp 的帖子

看样子不是一个企业这样啊。。。。。。。
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发表于 2012-4-2 11:27:23 | 显示全部楼层

回复 3楼的 hlx5536 的帖子

上层领导的支持很重要  不然你今天立规矩 他明天就帮你改了
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发表于 2012-4-2 11:29:40 | 显示全部楼层

回复 1楼的 zclbp 的帖子

说的真好!在工厂做的人,百分百有共鸣
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发表于 2012-4-2 12:46:29 | 显示全部楼层
企业高层管理、是看老板的意愿去完成的;跟你说的几条很相当。
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发表于 2012-4-2 13:24:51 | 显示全部楼层
哎!不知道该怎么做!
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发表于 2012-4-2 13:45:39 | 显示全部楼层

回复 3楼的 hlx5536 的帖子

我们企业只有个别领导没有执行力。! K9 F* I8 r! o' w- `  L
总体还很好。
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发表于 2012-4-2 17:39:37 | 显示全部楼层
兵熊熊一个,将熊熊一窝- j9 S6 C  u& O9 w1 J

$ T/ p6 i$ G5 X4 _/ Q& k+ G1 d实权人物(老板或其他高层)决定企业的命运!
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发表于 2012-4-2 17:41:01 | 显示全部楼层
凡事都有片面性,执行力度太大、太狠、太快估计也会有人叫嚣的
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