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楼主: 平常心

企业留住人才的积极思维方式

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发表于 2011-6-20 15:17:50 | 显示全部楼层
老板的大饼总是画的好圆!
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发表于 2011-6-20 16:02:29 | 显示全部楼层
现在企业老板要么就一味的用钱吸引人才以为付高工资一切都OK   剩下的就什么不管  管理稀烂   要么就一味的对员工思想教育对员工管教苛刻,总是给员工画美好的未来  就是不来点实际的   所以呀    人才要留得从两方面入手,把握各方的度,这样老板  公司  员工都得利
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发表于 2011-6-20 19:22:58 | 显示全部楼层
这也是一个难题,能做到的能有几家?
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发表于 2011-6-20 22:57:50 | 显示全部楼层
这是一个综合性的问题,关键是人才需要老板的人性
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发表于 2011-6-21 16:17:27 | 显示全部楼层
能做到三分之一就不错了……
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发表于 2011-6-28 09:53:04 | 显示全部楼层
企业主和人才的沟通也很重要,比如我们需要你做什么,希望你能做到什么程度合格,做到什么程度优秀,做到什么程度增益。都需要沟通,往往企业重金聘请来的人,不知道干什么。这样企业不满意,人才也不满意。% ~; J0 U6 `  P
所以我认为,工资之外,最重要的是沟通!
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