[讨论]如何从根本上提高操作工人的质量意识！

davidzhao

人力资源就是解决这些问题的，工资低是小私企的主要问题，没有淘汰的用人机制，是不行的，就象一条不流动的河一样，水慢慢只能变臭了。

BUBU

人才是企业长远发展的基石
2 J2 ~. E; n% }1 a  s+ ]+ _$ T- I( o+ F! m如何留住人才,培养人才,让人才发挥100%的能力
- g# Z$ h2 g  V+ O" |/ q4 S这是企业领导者需要缜密思考的
" I- J/ ^% m( \! ~  T马斯洛的需求理论可作留住人员参考
但是企业的人员应该有合理的流动
就如同人的新陈代谢
& I, \- S$ r( S! F9 i4 M) l好的想办法留住,坏的一定要流走
* y) n( C5 u- X人员的培养需要企业建立一个完善的机制
公司内部,外部教育;新人,老人教育相结合
公平的竞争和有效的激励也是激发人才潜能的方法

mutong-320

建立规范完善的绩效制度

pzy904

很多的事情都是那样，想的再好，很多的事情就是不按照你想的来的

liqianjin

上层领导重视质量是关键。