做配方的尴尬

九星公司 · 发表于 2010-12-8 15:56:50

有苦也有乐！！！！！！！！！！！！！！！！！11

xuzuxiaoxaz · 发表于 2010-12-10 14:58:27

指标多多是因为有很多老板根本不懂瞎搞指标。所以很多造成浪费，或者两者不能兼容的指标在一起

陈工 · 发表于 2010-12-10 15:03:10

设计的产品的人不懂橡胶，设计橡胶的人被设计产品的人设计

likeeagle · 发表于 2010-12-10 15:11:41

说得很好
学习了。
我是为开发新产品而作配方
感觉“累”

rhpd · 发表于 2010-12-11 20:45:25

大家说的挺对的，有时让人很尴尬，有时指标挺雷人。

zhongping · 发表于 2010-12-11 21:26:06

真的很不容易 ~~~

tiany · 发表于 2010-12-12 10:34:48

同感，有时客户今天出一个主意，你搞定后，明天他又出一个，将前面说的否定，再重搞
但也确实乐在其中，我现在是自己给自己立项，预留储备

weijiayin · 发表于 2010-12-12 11:52:19

有人就是乱设计图纸，搞死人了都

胶胶友 · 发表于 2010-12-12 16:17:14

不太同意此观点！这种现象在俺们这比较少。

胶胶友 · 发表于 2010-12-12 16:22:10

为啥说乱设计图纸呢？记忆中图纸主要描述产品结构尺寸，莫非引用其它材料的要求做技术要求？
.....................
相信大家都经历过尴尬，把它放出来。轻松下下！！！

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