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楼主: 平常心

[技术] 谈:老板定理

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发表于 2010-7-21 20:54:14 | 显示全部楼层
老板没有永远正确的时候,如果老板错了,员工执行,老板承担损失,没有问题。8 c' O( c- V# S" @8 X9 j
国企是让其它人为老板的错误买单。5 h8 C' e' D6 g5 G
私企是老板自己买单。4 N' e( n6 D! Q2 L+ k
所以我认为谁买单,不管对错,听买单人的。
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发表于 2010-7-21 22:48:57 | 显示全部楼层

回复 24楼的 淡泊明志 的帖子

我想老师说这句话的目的只是为了强调执行力问题,一个真正优秀的企业执行力是非常重要的。
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发表于 2010-7-21 23:02:45 | 显示全部楼层
老板有老板的全盘规划和打算。
; K# f! E' R9 M1 i( `- z3 Z% Z有时候下一局很大的棋,普通的棋子是不懂为什么要这么做的。& Q$ i8 \+ i' {/ B1 r3 E0 x/ C

- K8 Y: g  d* r8 Y; m- I做就是了,你以后会懂的。
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发表于 2010-7-21 23:25:53 | 显示全部楼层
当老板错时,做员工的就更错了!!!
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发表于 2010-7-22 14:14:15 | 显示全部楼层
优秀的企业存在的目的是什么?就是为顾客提供优质的产品及服务,并通过顾客的认可而获得理想的回报。这个“顾客”,不但应该包括外部顾客,也包括内部的顾客。在工作过程中,出现的问题并不可怕,可怕是,我们的解决方案和解决问题的态度不对,这才是最为致命的。不管是什么原因导致问题的出现,都应该从多个角度来思考及出台解决问题的方案,就能大量减少沟通误会并控制问题的扩大化。( N) u' a- G( b$ L9 o( S2 t
个人认为,有效的行动和管理,就是实实在在地做事,实实在在地解决问题,并获得实实在在的效果,这就是行动的核心及目标。如果欠缺真正的责任心和强烈的责任感,我们就很难找到导致问题的关键是什么!在此,我也真诚的希望所有胶友们都能意识到自己在公司责任的重要性,并自觉地肩负起自己应尽的责任,扎扎实实地做好各项工作!!

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胶大 + 5 很好,我很赞同!
之见 + 5 优秀文章,好好学习下!

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发表于 2010-7-22 14:58:17 | 显示全部楼层
金日成永远是对的,结果呢) D0 i- o2 @- U  n8 @9 V9 b
新增:
1 ^/ s/ a+ X! P2 H几十年前,毛主席也是永远是对的,又怎么样呢
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发表于 2010-7-22 15:14:09 | 显示全部楼层
对和不对是相对的;( e4 |) ?8 m. C: Y( B
看问题的方法和角度可能不一样,这就需要智慧;5 F9 W+ n$ I2 V5 _: s0 f2 M
和老板有分歧,可以提出自己的见解,但是最终怎么做还是要听老板的;0 @" R8 v1 {3 m3 {' N$ P; m
老板是企业的现在和未来的规划者,阻挡老板的意图,只能被淘汰;
# R* \7 |& `7 o, F6 p0 o  R老板定理是对的;
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发表于 2010-7-22 17:46:35 | 显示全部楼层

回复 1楼的 平常心 的帖子

老板也是人,为什么永远是对的,国家元首也不一定永远是对的,毛主席还犯过错误呢,俗话说"知错能改,善莫大焉",我觉得错了并没有人会笑话你,永远生活在错误中才是可悲.有这样想法的老板是独裁者,这样的企业没有发展前途,或者是到一定程度会形成永远无法逾越的瓶颈,那就是由老板的自身决定的
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发表于 2010-7-22 17:51:51 | 显示全部楼层
怎么去落实这个 老板定理呢?7 S- s4 w) H% P/ x5 z( Z
我想应该有一个好的工作环境,发挥员工的积极性。广纳意见,让大家都觉得爽。
# ^9 c; i" X7 u! Z
8 C5 M- f  g) x8 \老板抓战略方向,老板可以玩资本,请高级人才管理嘛。" I. G0 U) x) H  g
企业有这样的明君何愁不发展 。
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 楼主| 发表于 2010-7-22 18:01:54 | 显示全部楼层

回复 39楼的 二道河 的帖子

这个我觉得是可以的:上规模的企业老板抓大的战略方向,老板可以玩资本,内部由高级人才管理,。。。老板不可能什么都懂的啊,就是什么都懂什么都管也很累啊
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