- UID
- 14196
- 精华
- 积分
- 493
- 胶币
- 个
- 胶分
- 点
- 技术指数
- 点
- 阅读权限
- 20
- 在线时间
- 小时
- 注册时间
- 2007-9-20
- 最后登录
- 1970-1-1
|
发表于 2008-3-26 16:02:47
|
显示全部楼层
其实本人觉的体系只是形式; U9 N1 N3 ^- g9 A) f
" s* ?. G' l1 ]6 |好做内在的东西还得大伙一起努力去把关
; t* _: o7 q& l) c5 s4 Q2 u8 ~9 I1 ]0 p
像ISO进入中国一样,一百多年的东西
1 O* C4 E1 u1 R/ m- \' f, _
1 @7 ?/ z' G0 x) k P: l9 e5 ~4 c- I `到了中国就变样了,什么厂家都能通过审核
2 G5 ]; ?% |% t, m" Q3 ^+ h, x% I
' P5 L* B7 G8 c0 [0 ^0 B9 \我们企业真的有这么多公司达到9000的水平了?2 K: ^# t t4 v8 O0 N9 p
/ b! W; S9 `: o% c; z0 s; f
16949就更不必说了,关注了过程,我个人认为: G6 T) Q7 N, \' w" D
& \/ N* z r$ s7 u' ]5 C$ {
如果把9000规为表格范畴的话,16949就是考验员工及
& |- _. G3 ]! E r9 Z/ J5 P& ?* _
管理层的主观能动性.也就是不要为做表格而做表格.
% ~) \. g$ e2 Z
( B% F- _0 p- H H/ m% ^ h) X7 G其实一个企业与一个企业的文化理念经营方式都有不同
6 j) i. F& e0 D
& x3 M5 \ ?* v% W同一模式并不一定适合各企业的生产,只有实际中积累再* R7 ~- R! \. X9 i5 l% E" _
- Q) V' y+ [0 }3 G& ]与管理体系溶合的东西,可能是我们这帮人最想要的,也最难做到的0 z6 B& ?5 d" X5 J: N
h; N4 [& Q4 ] F7 V+ ?
管理是工具只是为了生产服务,质量也是,所有的目的只是尽量少生产不合格品
% s) M: o0 R7 {* b# f
d# y; F1 K' A* q! w说白了最烦锁的东西,其目的只有一个减少次品,提高产品稳定性及使用性,最大
! S! l- N: w5 h# s& Q8 z& i& d0 F; u
限度的增加产品附加值 |
|