一个橡胶技术人员的创业总结：我为什么会失败？

davidzhao · 发表于 2010-1-20 15:02:02

管理企业讲科学，种庄稼也要讲科学。

linshidewo · 发表于 2010-1-20 15:03:41

原帖由大虫于 2010-1-20 02:34 PM 发表
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6 [; X1 n$ G; l* Q+ V! S6 h6 U: G对于楼主的话，我也深有同感！6 ]; K/ t/ {6 a8 m

1 ?: h' L. y. r2 P. ~我补充一下：: t! W. U3 S# N* {4 w- \
1、不该管的不管。4 S& l3 r4 h& K3 w2 o* Y5 Z- S
2、该管的要管好。速度要快。6 F# z/ m+ x1 T0 `
3、不能强加自己的意志到别人头上。! A7 ?; N5 n! ]- a, F% I0 g
4、看清形式，找有远见、有前景的公司合作。

俺补充下，假如你是主管
1.你要学会外圆内方
2.宁愿得罪君子不要得罪小人
3.眼光要灵活
4.说话口气和方法要注意

laker · 发表于 2010-1-20 15:10:17

"按种庄稼那样来管理的企业"
LZ观察力真细。
什么时候庄家长虫了，就喷农药，什么时候旱了，就浇水。呵呵
典型的有问题就解决问题，没有一点预见性。这样，我们做技术的最忙了。
所以，既然技术掌握在我们自己手里，我们自己首先要有预见性。然后才能要求别人也积极面对可能发生的一切

zhowei521 · 发表于 2010-1-20 15:24:08

与其给别人打工，不如让别人给我打工，积累经验与关系，后即勃发！
相信：神州行—我能行！
终得：动感地带—我的地盘听我的！

姜平辉 · 发表于 2010-1-20 15:41:59

楼主的总结很实在丶现实丶其实家族企业里面的丶人际关糸是很复杂的

KRMQ · 发表于 2010-1-20 16:22:53

没有永远的失败！！！！

Apple · 发表于 2010-1-20 16:52:46

支持！楼主总结得很现实！

86978397 · 发表于 2010-1-20 17:27:42

我的想法是没有业务就不要去开厂,有业务的话就算开厂失败,有业务在手也可以继续炒单.

along2005 · 发表于 2010-1-20 19:40:57

看看,有收获!

kanhongwei · 发表于 2010-1-21 02:16:00

生活总是无奈的，与家族企业合作本身就决定了你的失败必然。除非你愿意出卖你的原则，不然趁早走人。呵呵呵。。。。。。。。。。。。。
新增：
中国办企业成功的一般是从事销售出身的概率较大，技术出身的成功概率相对较小，国情使然，潜规则照成的。如果你成功了，祝贺你；失败了，那只是世道不好造成的，继续努力吧。。

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