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发表于 2009-11-20 22:35:02
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原帖由 zhoujie_98 于 2009-11-20 22:18 发表
+ j& }" X: n3 ^! k请问兄弟什么叫熟悉呢?4 {" g5 v: P' O: X. ~0 \1 Y3 z
你知道卡博特,莱茵等等,他们推出新的产品吗?你知道他们的新产品怎么应用吗?如果这里吸引了这些人,他们直接就告诉我们他们推出的新产品,有什么性能,可以解决橡胶现在面临的共同的难题 ...
6 P6 X# ]9 A) ~# q: q6 R [6 I( w1 `
我也在大公司待过,
. O" E5 ?) Q: }6 N3 V而且不仅仅是橡胶行业。. x( A) `/ m# x; h6 v" \
8 ~7 D+ d4 A7 h; r让我告诉你:
1 C1 B6 n7 S) m6 c知道大公司的新产品不代表就是专家:" d y4 c, Z" t2 P
1. 很多大公司的产品借“专家”的身份来推广,“专家”本身有利益勾结的背景下,帮助忽悠下游市场,说的话可信度有多少?
( z: m! w* i, g% s7 F( N2. 新品开发都是机会和风险并存的,我们看到的国外大公司很多成功的产品和技术只是市场筛选过程流出的最终结果,而开发之初到市场投放验证过程中很多产品和技术的失败你没有看到过,而帮助这些所谓新技术、新产品的筛选过程,都是真正的一线技术员乃至一个技术操作工完成的,是“专家”完全无法实现预料到的;, v+ H/ o0 i7 `& h
3. 你以为靠一个“专家”的名头唬得住一个市场甚至一个工厂,人家就接受所谓新技术、新产品。真正的专家被市场接受乃至某个工厂认可,看的不是名头而是行业内的真实口碑;/ y, r. B& _5 c2 } q
, z4 p* N+ O2 T! y1 l6 I# f7 G
讨论了半天,LZ你倒是先讲讲你对专家的定义,所谓开宗明义嘛? |
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