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发表于 2008-8-18 16:44:38
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二十七
, T" c) p* P- z) Q" @) W* g+ P$ S9 Y上周工厂生产的产品连续出现了大批量的不良,在各项试验检测数据中,有一项始终不合格(具体哪一项省略了……)8 E$ B/ g* b" i2 q4 V" Z9 K
品质部门在查找原因的过程中发现,混炼工程中的OPEN ROLLER辊温过高,
: i; b, s8 Z/ U3 K# e( h并将此现象及时通报给了设备部门,设备维修人员首先检查的是工厂整体管理的冷却水供给温度、压力……
( R+ S9 l, s& s然后对设备进行了检查,发现确实是设备出现了问题!& F% L# Y3 S7 X& l j: t ^3 z
1 H) f. E& ~* \- g' l, E. N
橡胶工厂在制程中需要管理的最重要的因素是温度和时间!7 t9 c4 E3 Q' P. W
这两个因素对橡胶品质的影响可以说是至关重要的!我想这是大家都认可的事实,但是通过上周的品质事件我又有了更新的认识!
3 ]: F) v Y' ]0 x u! p温度——到底是管理哪的温度?什么温度?多少度合适?& n/ ^, \0 r( [/ l( ?* r. j4 R, l+ ^
时间——到底是管理哪的时间?多少时间?
5 k/ Q; b& ?) k' O# V- [1 G* }6 D0 t$ V6 i5 C6 t
温度:
4 B. D3 h1 Y; q+ x在橡胶工厂的辅助系统构成中,其中一项是冷却水系统!
+ U2 I- A4 l+ ?: w! v冷却水温度是日常管理指标的重要一项。
$ s6 I+ K v3 h' {前边也曾经提到过日常管理的温度多少是合适的!我也阐述了一些关于冷却水方面的内容,
7 b, b6 n8 }8 M9 {" K1 ^0 B; ?" F南方的工厂和北方的工厂冷却水管理的温度是不同的!
% d+ Z6 g# A2 G) ~冬季和夏季工厂冷却水管理的温度是不同的!(应遵循节约能源的原则)
; G% ~/ u, p5 A温度过高可能会影响产品品质,对于一些设备也需要冷却水温度过高对于设备的正常运转也有损害! T+ d9 o0 {( p l) \1 }
温度过低在夏季辊筒外表会结露,橡胶加工过程中不易抱辊,在冬季由于温度过低初次加工过程中可能因7 H' z4 b: Q" t8 c
局部温度突变使辊筒产生温度应力而产生裂纹甚至断裂。# x2 D' J4 o$ v, e# T# H! B/ }' V
其实很多人将温度管理的重点都放在工厂冷却水温度的管理指标上,一出现问题最先想到的是冷却水温度过高了……
1 F9 u- c# R8 Q7 B5 y在其实是片面的," u: \" h8 m, I; k I
5 Q% J3 S! v: g! N" i0 j3 ~, l我个人认为温度管理的重点是:直接和橡胶产品接触的加工设备表面的温度管理!% U n7 t' N/ [ F1 S; |. |
这才是真正影响产品品质的温度,经常检查的应该是开炼机主辊筒的温度,密炼机内部ROTA的温度!7 h: [8 ]. A+ T H
上周影响品质的原因就是因为开炼机内部冷却水道堵塞,造成主辊筒不能有效的进行冷却造成的!
; g( g; e, c3 ^+ S% O5 O1 t$ i而工厂的冷却水系统整体温度管理是正常的!
, }8 k9 Y8 b; R' D1 S3 ^, [3 \工厂冷却水水质不好的时候,对管道的腐蚀会加剧!
4 f# D! U$ }$ _0 x# ?" n5 N所以冷却水整个系统温度控制要配合冷却塔、冷冻机等设备共同运转……4 s/ F# d; U& n3 m! A: t+ i
' K e# |3 k2 k$ c; I9 d. B时间:' ?# R. T6 a* R/ a* Z. w8 M. [" A
密炼阶段温度较高,在密炼阶段停留的时间主要是对橡胶化学性质的影响!5 c) C7 s4 C* r& v- W
而开炼阶段温度有所下降,在开炼阶段停留的时间主要对橡胶物理性质的影响!2 k" z/ s1 n$ \$ T1 q
有时候在密炼阶段多停留的几秒钟,就会对橡胶产品产生质的影响!
) p4 e7 S* r7 P: H4 N开炼阶段的摆料时间对于促进剂的分散性影响也很重要!$ L8 U( n; H j
我个人认为时间管理的重点是:在什么样的温度下真正作用于橡胶核心加工阶段的时间!3 z. t8 ~% d$ N4 b$ i
所以时间的控制一方面是在要求的温度下进行,另一方面是相同时间内不同操作者的熟练程度。
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还有一项是关于设备与品质之间的关系,) a# i% ?- p8 N2 N9 a
影响产品品质的因素有许许多多,其实真正对品质影响最大的因素是——人……. L! c$ C! o3 R [
但在这里我想先来说说设备对品质的影响!% G+ |7 [) M, B& k2 x' q) T" ^6 [; m
很多工厂一出现品质问题,不是认真的检讨造成品质不良的原因,一味的将问题归咎于设备,4 H# o2 y/ ]9 Z9 M
大家经常能听到这样的话:这不是我的问题,是设备的问题,设备不好,所以生产的不良。3 I% \% _1 a0 r, M8 ^
如果生产量达不到要求也经常能听到这样的话:不是我们没努力生产,是设备总出问题,设备不好,所以没能提高生产量,及时纳品。
@- v& x ]8 x0 p( Z5 ?那么大家想没想是谁在操作设备?是人在操作设备。
# v' V$ g# {4 I" P B即使给你最好的设备,你就能生产出100%优秀的产品吗?机器先进与否并不是决定产品品质的关键。
+ t# k. M1 T, T0 g q有的企业设备管理的水平确实很差,造成了设备故障率很高,精度很差。
7 r0 Y+ [+ b Y- O关于设备管理、品质检查方面的知识还有很多,希望大家共同学习交流! |
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