向搞生产工艺的领导请教，谢谢！

家有胶妻 · 发表于 2013-6-8 11:08:13

人不风流枉少年，该出手时就出手！

HFL889889 · 发表于 2013-6-8 12:59:26

楼主的想法很好，可是你找了老板，老板骂管理，还是你倒霉啊。有句俗话叫：宁作鸡头，不做凤尾。

HFL889889 · 发表于 2013-6-8 13:04:30

一般混炼死了的胶可以让其复活，

ら．孙飞虎ゝ · 发表于 2013-6-8 20:33:56

谢谢你的这番话，兄弟性格有点闷，而且还是臭脾气，等端午节休假把这些问题的解决方法都写好，还是先找领导，其实我一点都不想和领导商量，想直接找老板，上级领导太猛了，产线做出来的报废随便就那么倒了。到底该先找谁，还是容我再三思！

ら．孙飞虎ゝ · 发表于 2013-6-8 20:37:55

SPM其实就是台挤出机，螺杆式的，2楼密炼机，下面就是挤出机，然后是2台混炼的开炼机，再加一台出成品的开炼机。产线很先进但缺点也很多

ら．孙飞虎ゝ · 发表于 2013-6-8 20:42:08

给别人做事，对得起自己，更要对得起别人给那几千块钱的工资，虽然那些也是我们自己的辛苦钱，但也不能马虎大意！性格上来说，我的确是个大老粗。呵呵

ら．孙飞虎ゝ · 发表于 2013-6-8 20:45:14

要是有一个好的管理团队，那要赚大了！我也不知道我们那几条生产线为什么总会做出来报废，A胶当B胶用了，这些大事2到3天就会出现！我感觉领导无所谓，做了报废等晚上就直接扔垃圾场！

武可迁 · 发表于 2013-6-9 06:22:39

随遇而安，权当学习基地。外企人际关系要心中有数。越级报告老板，不可取。因为沒有真理，只有互相利用。这里面有资本家丶工头丶员工三者之间的矛盾。你那个领导很会来事，隐蓋事故，得以保身。在外企大染缸里，司空见惯。小鞋你穿过吗？浪费人类资源，你心痛，赞赏你，但你无权去主宰。明哲保身吧！做好自已。韩国我前几年去指导过工作，他们的管理理念，就是锦湖也好，相当于中学水平吧！记住:在外企，忌充能，韬光养晦吧！先把翅膀收起来，不妨做过"平阳虎"，久伏者，飞必高！

ら．孙飞虎ゝ · 发表于 2013-6-9 15:30:37

武老师的话把问题都点出来了，我们总经理是讨厌越级报告问题的，我还是做好自己吧，积累点小资本，去学校学点理论知识！谢谢

zh820825 · 发表于 2013-6-10 13:00:13

楼主，读了你的文章，看的出你是用心写的，见解和想法都很好。但你要知道，这就是棒子的企业，某些东西你是无法改变的，另有些东西你是一定要做好的，眼下你应该尽快做到避免或减少死胶的情况，那拍只有你的那个班，只有你的那台机子，从小事做起，从自己做起，逐步实现你的目标。
少一些抱怨，多一些行动。最后多说一句，你知道扔掉死胶不对，你还应该知道此事你也有责任，你更应该知道不做替罪羊。

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