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发表于 2011-8-30 08:21:52
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据了解,上海大众对中亚市场感兴趣,其实此前曾有踪迹可循。早在2005年,上海大众生产的帕萨特、普桑和桑塔纳3000等车型共120辆轿车,经新疆霍尔果斯口岸,出口到哈萨克斯坦。& |' F2 C/ S! {, W- ^* S: s
- b, v, m6 p! w. O$ _7 o% N如果新疆工厂能够付诸实施,出口业务将会成为上海大众的一个崭新的重要板块;作为一家长期位居行业前三的标志性企业,此举的深远影响必将远远超过非主流的本田汽车(中国)有限公司。
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通用:从更改车标到原装出口
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& o+ ?; C6 ~6 _( y& R+ w与大众相比,另外一个巨头通用也并不示弱。网易汽车了解到,其合资公司上海通用多年来平均每年向加拿大出口十几万台大中小排量的CAMI六缸V6发动机,2007年以整车形式向乌克兰出口近1万辆雪佛兰乐风,去年又向智利、利比亚等国出口1万辆新赛欧,今年则有望超过2万辆。
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时任上海通用总经理的丁磊说,雪佛兰新赛欧迅速驶入国际市场,实现了中国本土研发的国际品牌汽车的首次出口,不仅说明上海通用拥有自主研发实力,同时“将会在国际市场上大有作为”。这也在某种程度上表达了国内合资企业走向国际市场的愿望。
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1 W* M- H: _% A其实,在2008年7月,上汽通用五菱就开始向秘鲁出口挂雪佛兰标的五菱鸿途。通用中国总裁兼总经理甘文维当时说,“这是通用汽车的一次尝试,中国产微车首次挂上国际品牌出口拉美市场,充分证明了中国微车从产品设计研发到生产方面都已经能够满足国际市场的需求,从而也进一步增强了我们将中国本土产品推向国际市场的信心。”
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9 x4 g" x; J6 S到了2010年,系上雪佛兰金领结出口南美的微车,已经新增了五菱荣光,目标市场则从南美扩大到中东及北非等新兴市场。甘文维评价道,这是新通用在地区层面充分利用全球资源的一个重要案例。2 ~2 ]3 ~* L" K$ [, T6 ?7 B
+ b5 J8 Z9 @9 |9 b) y3 N0 H1 y经过近几年的成功探索,通用的信心越来越足,它已经决定和上汽联手征战印度市场,攻城拔寨的利器,则是“低成本,高价值”的中国本土产品。上汽通用五菱着力打造的宝骏,早已被通用视作继凯迪拉克、别克、雪佛兰之后的在华第四大品牌,随着宝骏630的正式上市,该品牌的出口规划也浮出水面。
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“三年后海外市场销量至少20万辆以上,这其中也包括宝骏。”上汽通用五菱副总经理邬彭年表示,宝骏最快将在2014年出口,不过与此前更改车标不同的是,“我希望是以宝骏的标识,而不是雪佛兰的标识出口。”8 O) b% e/ D% x1 p+ s0 t- r( x
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十二五规划现端倪8 s: b+ C2 e" H; |, o x6 P
5 A9 W# d0 G- k3 N) @' r5 Z根据发改委的统计,到2015年,国内20家汽车企业集团和10家骨干整车企业的规划产能将达到3124万辆,到2020年的汽车年产能将达到4000万辆。而美国2010年全年新车销售仅1160万辆,其最高记录是在1999年创下的1670万辆。
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从目前主要汽车企业发布的十二五规划来看,到2015年,奇瑞、比亚迪、吉利、江淮、长城、华晨等主要自主品牌的产能增量近1000万辆,业内人士分析,这近千万的产能增量很难全面释放,“能有五成就已经不错了”。而相对的,合资企业的产能释放就会比较彻底,“因为现在合资企业几乎都面临这产能吃紧的情况。” |
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