- UID
- 9384
- 精华
- 积分
- 1874
- 胶币
- 个
- 胶分
- 点
- 技术指数
- 点
- 阅读权限
- 50
- 在线时间
- 小时
- 注册时间
- 2007-3-10
- 最后登录
- 1970-1-1
|
楼主 |
发表于 2011-8-27 07:50:16
|
显示全部楼层
革新后的品牌理念,在沃尔沃全球营销副总裁理查德-蒙都诺看来,就是在原有北欧简洁、现代设计风格的基础上,在客户第一的原则下,吸收日本、中国等不同文化的设计风格。5 @; }3 ` H( }
- N6 V. W4 l; I在李书福的解读中,是坚持沃尔沃全球严格的质量标准与技术水平的基础上,融入地区的消费特点与文化特色。! [5 n: K3 v9 a" I7 N2 C' o0 t4 B9 X
' e0 o, C# a- s5 w, ~
今后,瑞典与中国两个研发基地都将在这个原则下开发新产品。5 }. F$ E ~4 @ Z/ ^# j1 u
$ p/ L" W z. b- C4 S
交割刚完成时,曾传出沃尔沃董事会中外双方在车型上存在分歧,李书福日前在接受采访时表示,有些分歧目前已经取得一致意见,比如车型规划,将通过延伸产品线、不同细分市场,解决中外双方之前对于大车与小车的分歧。/ m- G7 X1 i0 a: d
' I3 l1 L' e9 G4 `$ O
据悉,沃尔沃已针对奔驰S级和宝马7系,研发了一款高端豪华车型。" u3 c, G @" _* V% P
5 h5 c7 y( q" n$ |, w& {
目前,沃尔沃的产品主要源自3个平台:C1、C2和EUCD,被吉利收购后,沃尔沃工程人员将重新规划平台。& ^9 m& l K- f
9 n* B* I9 p! @2 A6 h, N7 Q除了品牌的重塑,沃尔沃在中国的销售渠道也需要扩充与提升。之前,以进口车为主的沃尔沃销售网络主要分布在一线与东南发达城市,两个国产项目落地后,沃尔沃的销售网络要实现全国覆盖。! C* t# ]8 E; v4 s$ D
& k. n. e, r( s% `根据规划,2016年,沃尔沃中国经销商要扩充至200家以上。沃尔沃中国销售公司总裁兼首席执行官施瑞翔介绍,目前为止,沃尔沃的经销渠道已经在83个城市落地,数量达到117家,2015年将力争经销网点翻番。目前,沃尔沃在中国的经销网点正以每月新增两家的速度发展。; Q& f, ?3 L. X, f0 _& m
5 {% [& U7 C: W) j8 b! G5 r B5 B
同时,沃尔沃按照“VolvoNext Face”的全球设计标准,升级旗下经销商店面,力求经销商从细节处体现以人为尊、低调内敛的品牌内涵。
) P4 r) n; p: `- X( I
! S Y8 C# N+ t多重“身份”之融合
. y( D" e; G2 ]5 L
1 N: a6 m. ~ d2 B4 V* _, J' s沃尔沃中国团队由年初120人,增加到现在的500人,并计划在今年年底发展到900人左右。
) ?3 h/ p# b/ i; u2 c% x
$ g* b1 ?7 e- D. J沈晖介绍,每周沃尔沃上海总部都能收到上千份简历。但对于正处在磨合期的沃尔沃中国来说,找到合适的人才并打造高效的团队并不容易。
) M! y. P% \0 @, e, [( X+ i4 F& d* L4 X
沈晖表示,沃尔沃最大的困难就来自于“人”以及文化的融合。在目前沃尔沃中国的员工中,有从本土招揽的国际人才,有从吉利调到沃尔沃的,还有从瑞典总部外派过来的。而沃尔沃双总部运营的方式也是前所未有,很多部门也都是双总裁、双总监负责制。在这样的情况下,要把“多国军队”打造成高效率的运营团队并不容易。3 ^( t9 y/ d7 q7 N$ h
: ]- V. Q7 _/ I4 R. u2 q
沈晖说,在具体工作中,沃尔沃中国践行互相尊重、开诚布公的原则:“尊重各自的文化,把什么问题都直接拿到桌上讨论。8 [$ t& J2 p+ d
; Z- `! ]) C2 d8 ~ s具有浪漫主义气质的李书福还有更高的期望,他希望通过形而上的文化艺术交流,增进瑞、中两国的了解。不久后,吉利将赞助浙江交响乐团,把中国的传统音乐介绍到沃尔沃的老家去,同时把瑞典皇家交响乐团请进来。 |
|