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打造品牌意识 争当汽车后市场的“一枝花”

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发表于 2011-8-16 05:56:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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打造品牌意识 争当汽车后市场的“一枝花”
0 }" \8 o) a8 S4 Q; Y- R( m. `汽车后市场在沧海蹉跎中前行,笔者以步履维艰形容比较夸张,但是,事实也并不乐观。以潜力作为未来发展壮大的筹码是非常幼稚的!不管是怎样的行业,只靠潜力是远远不够的。最为关键的还是要凭借稳步的发展,良性的循环以及标准的行业规范。那么,在当今汽车后市场中,应该有哪些可以引领行业方向,推动行业发展的举措呢?" ~; P* k9 }3 D1 V4 x6 Q' Z

- U5 q9 b; T' }- v  a品牌是信任的衍生
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潜力可以理解为是一种未来发展的方向,可以代表某个市场或者是行业的发展前景。其实潜力还可以理解为发展的动力,笔者以为一切可以长远发展的市场甚或是行业都是以信任为基础、为前提的。那么信任可以理解为是品牌的一种衍生,消费群体认识一个品牌,那么这个品牌就是一种信任的象征。只要这个品牌的形象还存在,那么它所处在的领域就不会坍塌。笔者可以举例说明:就以纯净水来说明,人们普遍的对农夫山泉比较认可,因此,即便是一些其他纯净水出现了问题,人们还是会认为还有“农夫”在。可是,如果一旦农夫山泉这样的品牌也出现了问题,那么在人们心中的纯净水的信任度就会发生很大的动摇。汽车后市场也是一样,也许这是老生常谈。4S店曾一直被人们所认可,一直有着皇家血统的美誉,但是当4S店也出现信任危机的时候,人们对于汽车后市场的信任度就会大幅度的降低,就会出现品牌倒塌而造成行业信任度的坍塌。反之,如果品牌能够深入人心,给消费群体足够的信任,那么这个品牌处在的行业也同样会得到人们的信任。
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9 u' w+ i- l; K; b) |3 k品牌可以“争相斗艳”
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- c) ]# ^1 T0 R) L  B& `+ f6 Z" v品牌在汽车后市场中,可以多方位、多角度的存在。品牌之间也可以相互竞争,相互制约。笔者以为,汽车后市场中,允许“一支鲜花”,但不要“一枝独秀”。多个品牌之间的竞争,可以更加促进行业的发展,对整个行业的良性发展大有裨益。从“农夫”事件中,就可以得出这样的结论,不能只有一个品牌在独行。因为一旦这个代表一个行业的品牌坍塌了,就会造成整个行业的不良影响。可想而知,品牌意识与品牌效应有多么重要!
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品牌深入人心,一个品牌的树立可以很大程度上对整个行业乃至市场造成良性的影响。在汽车后市场中,品牌意识也应该增强。不管是哪个行业,树立品牌意识,打造品牌形象,都是一项不可或缺的重要任务。尤其是在当今的汽车后市场,更需要众多品牌,能够充当行业的领军群体,带领整个汽车后市场走向美好的未来。
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