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蒋玉滨:多种营销方式组合助品牌快速提升; _0 F! i# p! k& N+ _- S- p
“东风悦达起亚今天的成就来源于好的产品与对路的营销。K系的推出正是迎合了当前市场需求,特别是质保期的延长,体现了东风悦达起亚对产品质量的信心以及对消费者负责的态度。”在点评东风悦达起亚的营销策略时,中国汽车流通协会副秘书长罗磊给予了K系列很高的评价。的确,K5的上市对于东风悦达起亚来说具有重要的战略意义,除了帮助东风悦达起亚丰富产品线、打入中高级市场外,更肩负起进一步提升销量和品牌形象的重任。2011年上半年,东风悦达起亚取得了销售19万辆,同比增长18%的销量成绩,K5功不可没。
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2011年3月,东风悦达起亚中高级车型K5上市,作为该公司的首款中高级车型,K5的上市推广整体营销策略,成功为品牌定性,在众多同级别新车投放中,令人印象深刻,大放异彩,充分显现营销团队的深厚功力。为确保K5的成功上市,蒋玉滨及她的团队精心制定了五步营销战略。2 Z: ?. v! Y' v5 ?2 k: @
7 }9 c. \" S: X8 s- X |3 y在K5上市之前,一系列的试驾体验等活动,成功的扩大了品牌曝光度,提升品牌知名度。K5上市后,东风悦达起亚利用搜狐等媒体的用户群、公信力为传播造势,为客户品牌定性;利用当前最热门的WEB2.0产品与网友互动,通过互动传递产品信息达成信任,将客户产品精准传达给目标受众,在后期促进销售并影响受众。 >>查看详细案例 : }; G! N) |; H1 S8 U0 V- l: g
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多种营销手段的组合将产品精准传达给目标受众,极大地提高了产品认知度,在销量快速增长的同时也带动了东风悦达起亚品牌的提升。
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7 L: E; i5 L3 g ]! A7 h 在刚刚过去的七月份,东风悦达起亚K系列第二款作品K2正式上市,K2的上市,不仅丰富了东风悦达起亚的产品矩阵,也同样肩负着提升企业品质及品牌形象的重要使命。
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t/ h, M# x4 B0 Y5 `1 Y/ [- u+ zK2产品定位 1 V; [+ O- h, a* w3 \- O
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据蒋玉滨介绍,K2在品牌定位上是城市锐行派,即不好高骛远,追求高品位的年轻群体,它的诉求卖点仍然是设计、驾驶乐趣和安全性。 |
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