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浅析输送带产品的质量缺陷及原因
2 H+ k/ r% _- j4 J+ u) T四、产品质量的缺陷原因1 _& q" I- K4 g( \. S7 F+ {7 I8 o
1, 技术方面( ~% ` i! K3 G" Y! w9 `1 @: f1 c
和国外 企业相比,国内企业的发展时间较短、底子薄,技术力量有一定的差距,如生产的PVG带子,英国芬纳公司的产品可以使用两年以上,而国内企业的同级别的带子使用寿命要短一些,这就是技术上的差距。但随着国内研发力量的不断壮大,在技术上的差距会逐渐缩小。
0 H' n, {% B9 b8 h% U7 X: U2, 质量管理方面/ T+ P2 e6 ?' N v
谈到质量管理,我们不妨先借鉴 一下电子产品,同样技术含量的彩电,为什么我们都会认为日本的产品质量好那,我想究其原因,主要是生产者的质量意识问题,海尔集团的总裁曾举一个例子,让一个日本人和一个中国人去擦桌子,要求每天6次,中国人可能第一天擦6次,第二天也擦6次,到第三天他可能认为没必要擦6次,而减少次数,而日本人却不会这么干,原因何在?那就是生产者的素质问题。这也是国内企业在生产输送带产品时存在的产品质量的原因,我们的生产者可能还把输送带产品定性为粗加工产品,以为产品能用就行,而忽略了精益求精的 理念,在生产过程中,对于一些小毛病视而不见,在可修补的时候放弃了机会,等到产品定型后已无法改进,生产者的质量意识不是一天两天能改进的,但领导应对此加以重视。
7 p- F( j0 p% [$ j8 A' ~五、我们的优势
. v0 Z" t; k8 c j% R5 F5 S1, 性价比
% i* p6 o2 O9 M1 C; e 我们的产品在性能和外观上和国外企业有一定差距,但我们在价格上有优势,发达国家的劳动力成本是我们的10倍,这使得我们的成本比较低。但随着外资企业落户中国,使用我们低价的劳动力,这一优势将不会存在很长时间。
0 p6 h4 W( D, `7 {- L2, 比较适合国情的营销方式
/ P Y1 z0 [ U5 j9 `8 J1 e" A Z 产品质量不行,我们靠营销,这一观念仍是不少国内企业的经营理念。目前国内市场的体制还不十分完善,虽然大多采用招标的方式,但仍有一些擦边球可打,但随着企业体制改革不断深化,这一优势也将不复存在,我们应从重营销的理念上转变到重质量上,这才是企业立足之本。
6 k) ?: P' e) B- O六、我们的出路
* I4 z0 [) u: V7 ]+ n8 C# @8 n$ ~1 l发展才是硬道理,要想使我们的企业在未来市场上占有一席之地,必须要发展 提高我们的产品质量。9 P& g V' O# u" l& n
1, 提高技术水平1 l5 \% F* L6 _
不断提高技术水平,是提高产品质量的根本,随着国内研发力量的不断壮大,技术水平将不断提高,。我们不能光依靠自己的队伍研发,光靠借用其它企业的技术,这都会阻碍我们发展的速度。目前,国内高校和科研单位不断有新技术问世,如何将新技术应用到生产当中,方式很多,可以采取技术入股等。
$ v, Z0 I; q- h2,提高生产者的素质7 x0 U, [) M, ]! m' B! y
生产者的素质提高,对于产品质量精益求精是关键,但提高生产者素质问题不是一天两天的问题也不是简单一个企业的问题,但在目前,我们也可以多种方式改进,海尔集团有一个理念,他们认为生产者就像一个斜坡上的球,你不加压,他就会下滑,我们认为现阶段要提高生产者的质量意识,首先要完善质量管理制度,这对于一些新上马的中小企业更为重要。! I4 j- ~ U0 N- Q! f- J' X7 L
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总之,我们即要看到自己的优势,也要看到自己的缺点。我们企业决策者更要把眼光放的长远些,不光要看到国内,更要看到国外,不能为眼前利益而忘掉长远利益。 ]- w3 k V8 g! F4 s2 l
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本贴已被 作者 于 2007年08月20日 08时48分49秒 编辑过,来源:橡胶技术网www.sto.net.cn |