工作的进度=合作

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这个也没办法的事。要看你们怎么看待问题了。企业要赚钱，订单完成是关键，订单完成是由生产决定的。所以，不管是哪个企业，业务是龙头，生产是核心，其他技术、品质、人力资源、采购等都是围绕这个展开的。在能保证产品质量的前提下，加快生产是必须的。如果技术确实有问题，合格率不高，但此时又是客户急需的产品，也一定要生产的。技术在这个时候，就是最累的时候，想停下来等技术慢慢解决问题，客户都跑光了。
1 N* o3 [. [. ^' ?所以，说到局限性，大部分是技术人员站的立场不一样，如果进入到中高层管理，你也会选择这样做的。

陈工

工厂不可能都是精品，客户也不是都出得起价钱买精品，只要不影响功能性，与客户的沟通才是实在的

浦江

,6楼说的很给力,同意!