经理人做人做事的十个技巧

仗剑入红尘

一、关于成功

    1.成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解.
6 o4 _" u- Y( N; s& I& P' k0 o) r
' r- n7 q" E. n( ^    2.成功不是因为快，而是因为有步骤.
5 h3 x- U% b% N4 P  O0 b/ @
2 g' y3 [. s' `: ?8 S3 y( W3 l7 |    3.成功就是简单的事情重复的去做.之所以有人不成功，并非是他做不到，而是他不愿意做这些简单而重复的事.而且，越简单越容易的事情，人们越不容易去做它.
3 @! m0 ~0 ?& L* H7 ~" L
    4.人与人之间的差别，一开始仅在于思维方式的不同.
+ [& _# A. z! a) T) P
5 m% a5 O0 ?( M9 Y* Y1 s+ G    5.命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里.

6 `* e8 L5 S' ~  Y9 i    6.成功之前痛苦的挣扎是一定要的.没有足够痛苦的挣扎，就不会有足够强壮的＂翅膀＂.

8 e9 v2 O; z8 f3 }- }0 G# z    7.成功是因为态度，失败也是因为态度.

+ L0 ^& j% B3 p: D5 X* ~    8.每天进步一点点.成功最快的方法之一就是每天进步一点点.
  [( R! B* Y8 }
    9.不是不可能，只是暂时还没有找到方法.成功一定有方法.
/ K$ O+ d6 ^3 z% m4 L. K
- L8 B* v# L7 O! ~& c6 t* Z  w! _! P. k    10.山不过来，我就过去.如果事情无法改变，我们就改变自己.

    11.我是一切的根源.事物的事身并不改变人，人们只受对事物看法的影响.
2 s$ }- z% F7 R2 t! C7 ~
    12.决心决定成功.要成功，必须有强烈的成功欲望，就像你有强烈的求生欲望一样.
9 p! ^) o0 p6 N& g
4 K4 |+ l3 a% T  F* ~0 X    13.我是我认为的我.我们是我们认为的我们.想法决定行为，行为决定结果.

    14.天助自助者.

5 P$ E4 ?. c3 d" |9 l2 v; c! y# u# b    15.太棒了！这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我.

    二、关于习惯
4 l6 y: Y5 I8 P* b9 ?
' ?8 Q0 \* X% |2 j% Y9 z2 k* ]    1.人的行为95%都是因为习惯，习惯决定命运.

    2.21天养成习惯.

    3.养成成功的习惯，不成功也很难.

    三、关于沟通

    1.先处理心情，再处理事情.
/ E- e( `: ~* s1 j% Y
    2.批评使人知道什么是错的，但常常让人不知道什么是对的；赞美直接告诉人们什么是对的，尽管他可能不知道什么是错的.因此，赞美当然比批评更直接、更有效.
/ v% C, N  [% K' @
# i. }& |. u& p    四、关于做人

* o: Q! k! g3 n; K1 W1 m" p% {' Y, B    1.用心做人，用脑做事.
: l% V$ _; i  k+ G0 y
    2.最高境界：希望别人怎样对你，你就怎样对待别人.

    五、关于团队
& {5 k! P$ ^2 G6 c) k8 \$ N
    1.我们是一个人.
7 b* n7 \/ s$ P0 c* i- l+ ~
/ r4 b% u0 ~; w; t: [: A* B& X6 j    2.团队中跑得最快的人和最慢的人的速度是一样快的.
( ?4 p( E# Q3 b$ a8 I/ X3 I
  f# X' i/ |# f. `    六、关于领导
1 ~0 u4 \' V, z/ |
    1.不高明的领导的特征之一就是：自己整天睡不着觉，但下属却在呼呼大睡.高明的领导正好相反：下属整天睡不着觉，但自己却可以呼呼大睡”.
' c" e4 E! k/ P- x& a
* j& K; ~: X" @* |6 g    2.如果你连自己都能领导好的话，那么领导好别人就是一件易如反掌的事.

    七、关于管理

* @9 c0 f. ?  }3 M5 Q  \  b2 A' R    1.管理者是教练，而不是裁判.

4 ^8 L5 ~6 J9 N/ Y    2.“批评”与”教练”之间的最大差别是：批评是指责对方的不足；教练是指出对方的不足，并教会他怎样做对.

    3.做教练，不要做批评者.

5 n* g7 I$ P! J& ?/ i    4.我们不怕员工离职，就怕他没学好就离职.
4 W& \8 H. @# ^
    八、关于培训
6 v' G6 s+ T; }1 z% R
+ I2 T9 F  ~8 h# I    1.技巧比灌输知识重要，铸造品格比训练技巧重要.

0 j, x( u9 }8 D/ a  X7 e8 j: `9 o. B    2.培训不是劳动改造，而是娱乐活动.

    3.好的培训不是为了让学员获取知识，而是为了让学员决定改变.
/ J: b% E6 Z$ K& U. t& A
    4.培训不是”大米饭”，不能靠它来吃饱培训也不是”药品”，不要寄希望用它来治病.培训是”保健品”，它的作用是促进企业保持强壮的肌体.
7 Y. i- z( M2 O) ^0 F9 o: z" z. R7 c
    九、关于教学方式
  q  y# b. ^8 K' J
! w7 h3 A" A7 n3 [/ c" i8 Q    1.我们不用语言教学，我们用心灵撞击心灵.
, j7 B9 ?4 s/ V7 O6 C+ S% i. x
    2.感性打开大门，理性改变现实.
6 {4 Y1 Q5 c' Q% H0 d
. r3 Z  X2 v; [- A2 y    3.游戏，是小孩的工作，工作是成人的游戏.
* ?3 b( r0 {( K
    4.游戏之所以受人欢迎，是因为它能使人享受到其中的快乐.

    5.未来的趋势之一：工作游戏化，学习游戏化.
7 N+ t# h* B! V3 V7 [* j
    十、关于时间管理
* S2 C2 k. N+ {3 C% A
    1.每一分每一秒做最有生产力的事情.

6 X- s& ]: u' a+ A/ B% F0 ^- w    2.将重要的事情当成紧急的事情去做.

doublewing

说得很好哈 做到的不多

seeangel

學不來 瞭解下了~\(≧▽≦)/~

denjinlin

说的很好，学习了！

zhuyuanjun

我们不用语言教学，我们用心灵撞击心灵.！！

清客

这些话对每一个人都非常有益。 但是能真正做到的能有几个呢？

likeeagle

总结的太好了，感谢分享

姜平辉

这些技巧很不错,干领导的应学习一下。

之见

道理不错，但经理人几乎是贬义词。

胶大

莫非唐骏事件闹的？