如何对待“问题员工”

yangyang1223 · 发表于 2011-3-23 15:34:30

马上注册，结交更多胶友，享用更多功能！

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？注册

×

作为一名管理者，当你的团队中出现一个调皮捣蛋的“问题员工”，你会怎么处理这个问题呢？

之见 · 发表于 2011-3-23 15:35:58

记得有个帖专门很大篇幅说这个的，楼主可以搜索下。

mxd · 发表于 2011-3-23 15:55:04

调皮捣蛋要是调教好了一般都不错的

笑孤 · 发表于 2011-3-23 16:11:44

动之以情晓之以理问题员工一般调教好会成为骨干能干一番大事的

hlx5536 · 发表于 2011-3-23 16:15:26

去年我单位有一位员工做的产品是别人的30%，每个月都拿保底工资。
今年除了完成自己的本职工作外，并主动事情做其它的工作。

基数咫尺 · 发表于 2011-3-23 16:17:19

原帖由 hlx5536 于 2011-3-23 16:15 发表
9 R* a3 r b% v% G) R ~

登录/注册后可看大图
- U5 p( Z) v* W
去年我单位有一位员工做的产品是别人的30%，每个月都拿保底工资。
6 K7 ^- y4 y2 f# K. e! ^今年除了完成自己的本职工作外，并主动事情做其它的工作。

介绍介绍好的经验吧

很期待

hlx5536 · 发表于 2011-3-23 16:21:49

没有秘诀，耐心开导，加上他家人的劝说，很重要。（只针对有潜力的人员）

seeangel · 发表于 2011-3-23 16:43:40

楼上说的很对呵呵

姜平辉 · 发表于 2011-3-23 18:12:19

“问题员工”很多因为某一事情不满而闹,要能找到原因,耐心开导就能解开此结。

账号		自动登录	找回密码
密码			注册

如何对待“问题员工”

马上注册，结交更多胶友，享用更多功能！

回复 1楼的 yangyang1223 的帖子

评分

回复 6楼的基数咫尺的帖子

如何对待“问题员工”

马上注册，结交更多胶友，享用更多功能！

回复 1楼的 yangyang1223 的帖子

评分

回复 6楼的 基数咫尺 的帖子

回复 6楼的基数咫尺的帖子