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发表于 2011-3-7 16:19:43
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产能分析报告
! j- q0 k! o- E+ b
4 V, C$ s! p8 }% \: P. q关键信息——产品及生产信息/产能修改记录 2 @0 Q2 W+ l/ O5 N% [9 e, G
" a) W3 V/ v# h) _+ ?3 Z
I. 关键信息
: i! i0 D( L1 ] A) 产品
/ a$ Y; T% Y6 ?. l1 U- X1 g. v7 eB) 顾客生产 1 f. f$ n4 [' x9 H; P
C) 产能分析报告——修改记录
, i6 k+ x5 \( E6 {& l供应商 X 顾客需求量/周（不包括售后件）
9 D3 S }: V" `0 I7 {0 x! R0 }产能 日期 描述 ; n3 a9 Z9 s' P- a! W1 J! V2 H
地点 Y 顾客每周工作的天数 " }/ _# q/ n6 m" E, b3 l9 z: G2 w
原始提交数据 4 ~" ]) Y5 Y( W) V/ J, d2 K# J# H% c
供应商代码 Z 顾客每天的需求量（DVP）
& o7 Y0 I4 o* y研究日期 $ l" K( B0 B, A3 l) f$ P' D
零件名称 售后件年产量 8 N Q; R2 D* N
零件编号 $ d/ u$ g5 m& Y7 e% Q
DEDICATED ) j4 D0 `6 Z" r- H p+ Y* p
) U6 v! i6 R5 }2 W6 z) t1 w
产能规划 2 x+ z+ k/ q. v/ Y& N# q
4 d9 `6 ?/ B0 p& p
产能规划部分将评估供应商是否具备了“真实生产环境”以及是否为其生产开始及增产作好了组织及供应商方面的准备。 |
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发表于 2011-3-7 16:19:04
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