企业会议面面观

平常心 · 发表于 2010-12-23 14:53:57

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企业会议的主要目的就是解决问题，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与主管层的随意决策，常常是员工的梦魇；员工花太多时间在无效率的会议上，不仅浪费公司成本，也造成工作效率低下。如何能在会议中高效率且有效果地解决问题，是“高效会议管理技巧”的中心议题。

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大虫 · 发表于 2010-12-23 14:56:57

开会的目的要明确，讨论的范围要集中。把握这2点就可以了。

之见 · 发表于 2010-12-23 15:11:21

最好站着开会，可以参考某知名节目，按灯的那种。

陈工 · 发表于 2010-12-23 15:38:25

开会不是闲扯和指责，把握6W1H原则，责任到人，回复的时间，完成到什么程度

qxj111 · 发表于 2010-12-23 16:29:09

会而不议、议而不决-------此类会议仅仅是浪费时间而已！
1.要有“人（位置和威望）”能最终拍板定案确定决议
2.决议坚决执行（真正做了才会知道）

蓝眼泪 · 发表于 2010-12-23 16:31:53

资料不错!谢谢楼主!!!

平常心 · 发表于 2010-12-23 16:37:48

本书讲述了某公司会议改革的故事，情节生动，发人深省，并深刻地揭示出导致会议低效的根本原因。

别被会议累死.pdf (685.85 KB, 下载次数: 2)

烟大李晓刚 · 发表于 2014-6-11 16:52:50

资料不错谢谢分享

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别被会议累死--这个也很精彩！