人机料法环测，4M1E的管理

vesa

4M1E(人机料法环)管理方法
4 d' N0 L: B9 T6 H9 ~: h( Q
第一部分：人员
: ?6 p# ?" F) w1. 定义
1 Y; q( k2 |8 v% S' s* ^“4M”：人员（Man）机器（Machine）物料（Material）方法（Method）
. [) q" S; ~8 N2 \: n% Y“1E”：环境（Environment）
2. 五大要素论
（1）人员
2 O% ?8 B$ @$ m4M与1E它们构成了工厂的“五大要素论”，但在这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，就像行使的汽车一样，汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素，驾驶员这个“人”的要素才是主要的，没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法也好，并且周围环境也适合生产，但这个工厂没有员工的话，那他还是没法进行生产。

陈工

小工厂在管理上很乱就是这些问题没有处理好

yy76513217

原帖由 陈工 于 2010-12-16 16:57 发表

) m& S, W! L: q  B# L6 }                               
登录/注册后可看大图

小工厂在管理上很乱就是这些问题没有处理好

' P1 f5 h/ l( [& m" G7 n是啊           值得深思！！！！

之见

小工厂管理不一定乱，再说多大的工厂算小工厂？

liangyan

谢谢分享

goout_444

路过                                             
- V8 \' W  M6 h" M  r