弄清楚了再汇报

yingying968676 · 发表于 2010-12-10 21:26:50

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我还在质检部
一次，也就是前几天，称量橡胶的重量时，发现两个称不符。然后把这件事报告给领导。领导问，相差多少？是成比例差还是都是一样的差？他们称量的最小值是多少？------这样一系列的问题，都出现了，当然这些问题并不是领导一次所问的，而是这件事需要这样多的方面去考虑，我为什么没有考虑到。
今天，类似的事情。我去问工程师一个问题，她却发现我并没有把事情搞清楚，最后，对我说一句话：下次再有问题，先弄清楚情况。她说这句话的时候我是相当的尴尬，但是，也就是她的这句话让我豁然开朗。因为这句话让我想起上面的事，让我认识到我的缺点

之见 · 发表于 2010-12-10 21:28:39

有禅机，不错！

东子 · 发表于 2010-12-10 21:58:16

恩。我也遇到过这个情况，我也时刻勉励自己！

chenhl · 发表于 2010-12-11 05:55:17

这个问题楼主能够明白就好

平常心 · 发表于 2010-12-11 06:44:16

如果问题模棱两可，不好解决，做技术应该了解清楚其中的原因。。

zbp0113 · 发表于 2010-12-11 08:16:12

请问楼主是那的质检部？你们工程是是女性？意外之中呀！！！

过木 · 发表于 2010-12-11 08:24:22

弄清楚怎么回事，还要了解相关信息，也要有自己的看法。

lxh0808 · 发表于 2010-12-11 08:32:45

对事情的描述是一个人基本素质的表现，要在工作中不断总结经验，不断分析，不断理清思路。有过几次之后就好了，其实也是有套路的。最后会练的滴水不漏。那时候估计你就能做到经理级了。

zbp0113 · 发表于 2010-12-11 08:37:14

看来已经是超经理记得了！！！

想学炼胶 · 发表于 2010-12-11 08:46:48

学习中。。。。。。。。。

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