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这几天一直很郁闷

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发表于 2010-11-30 11:34:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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公司成立技术部,没有设备,没有原料,没有明确的产品流程政策。每次做实验,都要去车间,我们又不属于车间的人员,做什么都得等,好不容易胶炼出来了,要硫化了,不是做的模具有问题就是件有问题。有了问题谁都往后缩,跑了好几趟,才答应给修理,顺便还得挨人家的奚落。姥姥不疼舅舅不爱啊。
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发表于 2010-11-30 11:36:46 | 显示全部楼层
成立技术部,应该有实验室。楼主给公司建议建议。
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发表于 2010-11-30 11:36:55 | 显示全部楼层
成立技术部,然后车间解决问题,楼主的老板英明!
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发表于 2010-11-30 11:39:39 | 显示全部楼层
部门之间合作沟通是个问题,人际关系很重要,要会说话,说好话,再就是要霸道,不能沟通就开打,

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美森 + 2 你知道的太多了!
陈勇 + 1 同志!你好猛啊!

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发表于 2010-11-30 11:42:58 | 显示全部楼层
这是你锻炼的好机会呀,不要发牢骚,我就是从实际生产中走出来的,我现在什么都是难不倒了,生产,技术,配方,机器维修,设备安装,等等,你要高兴,这是很累人,但是也很锻炼人,和其他部门的沟通,试验结果的跟进,一切是掌握在你的手中了,好好努力,不要灰心呀,加油!
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发表于 2010-11-30 11:43:43 | 显示全部楼层
在车间都兜不转的同学,搞生产技术够呛。好的技术人员,那车间都盼着去。
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 楼主| 发表于 2010-11-30 11:49:32 | 显示全部楼层
不是我不喜欢车间,车间有技术人员管理现场的技术问题,技术部的人负责实验新产品。我们处于夹缝中,其中的辛苦,我宁可去车间干活哦。
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发表于 2010-11-30 11:49:53 | 显示全部楼层

回复 6楼的 之见 的帖子

很正确啊!6 \& S/ v. o6 `4 h, @# B; Q6 Z' O+ c
好的技术员车间很欢迎的,因为他们反应的问题能够得到及时、有效的解决,处理车间的生产困扰;所以技术人员也是“修行靠自己”!
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发表于 2010-11-30 11:53:20 | 显示全部楼层
原帖由 南漂者 于 2010-11-30 11:42 发表 " ~/ T4 T) p# w, S' ]+ }( C
这是你锻炼的好机会呀,不要发牢骚,我就是从实际生产中走出来的,我现在什么都是难不倒了,生产,技术,配方,机器维修,设备安装,等等,你要高兴,这是很累人,但是也很锻炼人,和其他部门的沟通,试验结果的跟进 ...
* O& t! v" F- j2 s6 T
人才啊,一个人搞定
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 楼主| 发表于 2010-11-30 12:24:25 | 显示全部楼层
谢谢大家啊。我们公司大啊,虽然是私企,却有着国企的管理模式,车间的技术人员那是一言九鼎,我们技术部的人不行,不管做什么都要向车间要材料、要设备、要人员,没那么多的权利。除了磨练自己,还要公司配合相应的管理制度的,可怜的是我们领导也不管这些了,只能是技术人员来回穿梭。用人情解决问题,还要管理制度做什么?
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