我的橡胶路

姜平辉

每天把出现的质量问题,进行反复的研究,能得出个答案,其不是更好

caisenqun

胶友..6楼好文章做技术人就是这样.

过木

建议楼主用心做好每一件事，技术上有问题可以和身边的人交流，也可以到胶网交流探讨。
0 z- }7 _  E9 _6 W9 \8 g3 s7 M也谢谢沙发与大家分享的。
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今天看了之见“善用减法”感觉很好，看了楼主的这个帖子及沙发等人的回复感觉也很好！

liandjun

和楼主一样，我在起初也是这样的，现在有所改观，办法就是：既然来到这个厂了，既然这个厂也在开工也在盈利，那自然就有其有价值的地方，想尽可能不辞辛劳耐住性子先把本厂能学的都学好，而你在这样的过程中就会发现原来还有事情可作，原来只要肯去做就永远不晚。

胶大

管理一个技术团队是需要方法的。比如严谨的制度，果断的处理方式。
  m6 w  ?% g1 v( A, J  l奖罚分明，一视同仁，这样大家会更有积极性。