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原材料疯涨 汽车零部件企业如何应对?

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发表于 2010-11-3 07:17:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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原材料疯涨 汽车零部件企业如何应对?  
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8 D( M* \4 s6 e$ U    一位企业负责人忧心忡忡的说:“现在我们企业是越来越难做了,原材料不断的涨价我们企业的利润却一直在压缩,而行业专家也表示汽车零部件企业面临零利润的尴尬局面,这些都是企业目前发展的真实情况,越来越难发展了”。有业内人士预计,2010年原材料价格环比上涨了40%,对生产企业来讲是一个不小的打击。目前汽配产品率先涨价的当属轮胎企业,全球轮胎巨头米其林、普利司通等其他轮胎企业都相继在几个月前进行调价。 . F* h+ O4 z' z8 h1 e% V* i! o

" T; d6 d# j$ t5 d4 Q  R2 E/ w    资深汽车分析师贾新光表示,“零部件采购体系一直都是汽车行业中最为隐秘的利益链,几乎占据整车成本的70%。”目前原材料价格疯涨的确对企业造成了不小的冲击,但是面临激烈的市场竞争,却也没有完善的解决方法。很多零部件生产厂家的负责人在谈及这个问题时均表示:解决原材料疯涨的最好途径莫过于从企业自身着手了。
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    方法一:控制成本实现循环再利用
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    在产品生产过程中使用环保可回收设备,不仅可以减少对环境的污染还可以节省材料,一举两得。另外在生产过程中尽量减少因人工问题而造成的残次产品,即使有残次品出现也可以采取大改小的方式进行二次利用。在原材料控制方面也需要有精细的打算,虽然看起来没有起到什么显著效果,但如果做到以上几点也可以节约很大一部分原材料采购成本。
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    方法二:企业向规模化、专业化发展 " v  w; ^; P) e4 B
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    谈及原材料不断上涨对汽配企业造成的压力,慧聪汽车配件网副总经理付小军表示:为什么电脑这么多年价格越来越低,就是因为有像富士康这样的专业制造商,量大,规范,源材料也就能压低。而汽配企业同样也如此,要把企业定位成专业化、规模化的厂家,逐步实现做强、做大。例如杭州菲英汽车零部件有限公司旗下就专业生产有“菲英”、“舒驾”、冠隆”主品牌,同时也专业提供“科乐”和“坤马”等品牌刹车片,这源自于杭州菲英耗资4500万新建的国内第一条环保型鼓式刹车片自动化流水线,这是目前国内乃至国际上最为先进的自动化生产流水线之一,而专业化发展也是未来行业整体发展趋势之一。要把企业发展成不仅只是品牌提供商;同样也是专业制造商。相对于在原材料上涨时选择尽可能压低成本,把品牌专业化制造及品牌专业化加工,通过产量规范化而解决问题更加有优势。
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    方法三:兼并重组比整车更急迫
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    国家信息中心信息资源开发部主任徐长明表示,目前兼并重组的重点放在整车企业,零部件企业的重组其实比整车更着急,更有必要。如果没有大的零部件企业出现,成本下不来,质量上不去,整个行业的发展就极其困难。国内零部件企业规模小、实力弱、研发能力严重不足。在这样的背景下,零部件产业若想快速发展,必须加快兼并重组,形成抱团效应。

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发表于 2010-11-3 08:37:58 | 显示全部楼层
从第一点做起,从包装纸箱回收再利用等等做起。希望大家把自己公司的好点子都拿出来晒晒啊。
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 楼主| 发表于 2010-11-3 08:53:34 | 显示全部楼层

回复 2楼的 zlrubber 的帖子

你好,降低成本是有很多途径的,减少浪费,提高产品合格率是关键!
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发表于 2010-11-3 12:29:52 | 显示全部楼层
提高生产效率,质量合格率,减少浪费上多下点功天
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发表于 2010-11-9 09:17:10 | 显示全部楼层
原料倒吸了利润。当然会难做了。
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发表于 2010-11-20 13:06:08 | 显示全部楼层
我们也被日产压价了~~真的开始难做了~~汽车行业
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发表于 2010-11-23 19:15:50 | 显示全部楼层
什么物价都在上涨啊,企业面临的挑战严峻的很啊
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发表于 2011-2-6 18:37:52 | 显示全部楼层
都在涨了,就是不涨工资
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发表于 2011-2-10 16:41:21 | 显示全部楼层
第二个不错,可以
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发表于 2011-2-10 16:49:28 | 显示全部楼层
品质OK得到确保就是最大的成本节约!!!  ^7 q+ r* r1 \8 w  l& x
1.节约不良损失耗费
. F9 B* O" a8 W" H$ y; c2.节约不良处理耗费, [( v" z) ?- H( {4 [
3.节约品质不良市场/客户退回、抱怨耗费& e4 a! S/ O9 R1 {5 q* s( N
4.节约退回不良、客诉处理/理赔耗费
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