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橡胶人才网报道:企业效益在于人。无论哪个行业都需要行家里手,也就是现在所说的专业人才。目前橡胶行业出现了专业技术人才匮乏的迹象,大家都明白只有拥有了技术人才,企业才有可能生产出高档次精美的产品,才有可能打造出企业品牌,产生出品牌效益,赢得更大的经济效益。 5 V( h b% u$ D* |( M
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打破“标准”亦难招到技术人才 S4 h4 v/ ?1 s8 w z* b) n4 n. h
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许多橡胶企业忙着在人才市场洞察具有实践经验、专业文凭的专业技术人才,生怕从眼前溜走一个真正的人才,而不轻易放过一份简历。为了尽快招聘到员工,不影响生产进度,部分企业只好降低“招聘人才标准”,甚至有没有“经验”都不那么重要。一般企业采取先对新员工进行短期安全知识、操作技术培训后,便上岗就业。虽然可以达到避免安全事故的发生,以及及时排除安全隐患,但是对于技术要求高的橡胶产品制造就行不通。再有,现在员工对工资、福利待遇的要求越来越高。如果生活、工作条件不佳也很难招聘到技术人才,甚至出现连普工也难以招到的尴尬局面。如今,具有橡胶专业文凭和专业技术的人才大受企业欢迎,但是据业内人士分析,许多刚刚从学校毕业的人员不愿意到生产第一线。首先是因为真正有经验的技术人员必须熟知橡胶工业全套工艺,且橡胶基础工艺是又脏又累的苦活,年轻人不愿意呆在生产车间;其次是嫌工资低不愿意从基层干起。但是,从长远目标来看,大多数企业需要有专业技术、有丰富经验的技术人才。 4 H. D4 u5 T( ^4 r
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对于资深工程师,一般的橡胶企业是难以承受的。一是资深工程师的年薪比较高企业聘请不起;二是高级工程师一般为兼职,工作比较繁忙,不便于企业产品生产和管理。$ H! O' x$ Y3 [! i2 }. ?
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企业提升品牌效应更需技术人才
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现在的科学技术发展非常迅速,橡胶新材料、新配方、新标准随着时间的变化而发生变化。技术的掌握与利用技术创造更多的经济效益对于企业而言就显得越发重要。针对橡胶产品市场的需求,高科技、高精度的橡胶产品更需要高、专、精技术人才的研发。这样企业培养人才、引进人才的步伐将加快才能保证产品品质,企业提升品牌效应的目标才会实现。
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眼下,橡胶行业招人难问题主要在:4 n4 W% I. M; I/ _
一、受到原材料价格日益增长的影响;
2 O: S/ _1 N( i" r h# h 二、受到技术不精人员在用材上不妥造成产品质量难以保证,甚至出现产品报废,导致生产成本猛增的影响;
D$ g: J. Y# p6 z" y4 {: [ 三、因技术创新日新月异,新产品就得有新技术、新配方,如果企业技术人员在生产工艺方面把握不住,就会造成产品不合格,给企业效益带来严重的不良后果;
8 O1 D" L: {0 F& k: n 四、企业在产品检测设备投入方面受资金、场地的制约,无法实现对产品进行全方位检测;
- V) i! R L7 u0 s3 c6 Y3 ]& M 五、技术人才流动性特别大,企业培养出的大部分技术人才,不到三、五年就向企业提出提高工资待遇的要求,如何不能如愿就会辞职另攀高枝,使得企业措手不及。9 a! Z! P! {0 Y, ~9 {
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那么,怎样才能保证企业拥有专而精的技术人才呢? 橡胶技术人才匮乏企业该何去何从?1 }9 K; ?2 v8 C0 s4 A; \
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在橡胶人才集中的地方寻找人才。环境能改变人,人才也能改变企业,充分抓住合适的机会。9 c) q8 w( g$ p. K
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一、要进行人性化管理,加强企业文化建设,引进科学的管理模式和经营理念。企业必须主动出击,找出原因;, ^/ C' I1 r* f$ z! s, ^8 a
二、要按时足额发放工资,按照劳动法的规定主动与技术人员签订劳动合同,给技术人员提供良好的工作和生活环境; o* P/ O L7 H- n& Z1 R+ v0 `' D' ~* y
三、企业要坚持以人为本的思想,要发挥技术人才最大的工作积极性和主观能动性;" R! Y3 f* D$ @0 {
四、要做到善待技术人才,善待员工,因为善待员工就是善待自己;五是要营造工作、生活、员工发展、企业发展的和谐环境,以促进企业的和谐发展等。
" B$ P) A5 q: u" M0 j 五、充分抓住网络的发展新机遇。橡胶行业有2个很好的网站,一个是橡胶人才网(www.xiangsu.org) ,这个网站可以发布橡胶招聘信息和橡胶求职信息,是橡胶行业招聘求职的好地方。 到专业的橡胶人才网发布招聘信息效果当然比盲目寻找要好。' X/ l7 V: j. S! B* \: k
另外一个是橡胶技术网(www.sto.net.cn),网站活跃5万多橡胶人才,到这个网站观察寻找一段时间,应该可以找到专业合适的橡胶技术员。
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此外,企业在自己对员工进行岗前培训的基础上,还应该组织技术人员、培养对象等参加有关部门举办的各类橡胶技术、产品检测等培训班,以提高技术人员的自身素质和技术水平。其次要广交各地的专业技术工程师,多多请教。同时,企业要培养技术人才后备军,建立人才库。一旦有技术人员辞职,也不会因找不到技术人才而影响企业的正常生产。 |
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