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橡胶公司的交接班制度

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发表于 2010-5-27 16:46:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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交接班管理制度
" K- t# B2 g- \0 P: B& K
$ n% u  \( x3 y8 o4 n  G2 s% r; x$ _: [) [* X8 G% R
总则1 C* J  }9 V+ h; a4 z, p/ W1 p8 Z
第一条        目的:为了提高工作效率,严肃劳动纪律,保证生产和交接班的顺利进行,特制定本制度。
0 ]7 R! s0 T5 `( G& Z第二条        适用范围:本制度适用于车间交接班管理。# R- g7 n2 ~; Q" u* g, S, O
第三条        职责:各班班长负责具体实施,车间全体员工配合。3 q* _% c4 }) l+ l
第一章          接班员的准备工作" c% i6 j" |% w- N
第四条        班长提前15分钟到车间;其他员工提前10分钟到指定地点由班长召开5-10分钟的例会,并按照以下规定执行:: V8 i3 T. H& p4 ^5 O
1、        站立人员每排不超过10人。
$ C0 S/ Z% p$ Z  p2、        每排人员按身体高矮顺序依次排列,立正站立,目视讲话人。* m. E+ C: S: h/ m5 h
3、        其它规定参照公司的早会制度。
; [# p& u" ^/ Q& ]! G) X, f) U; G3 L5 {第五条        提前5分钟进入生产车间,检查交班员工作,并与其进行工作交接。) z4 ~& p1 R' [, U( `: T; [7 A
第六条        班长负责对车间现场进行监督检查。) R4 G4 R8 j/ u" a
第二章          接班员的检查事项* Z6 t/ M) B  _7 Q; y
第七条        班长的检查事项
- L+ B% r  c. h' x/ A( h1、        对各机台计划的实施情况进行监控,发现不明事宜立即反馈。
& y5 B4 x  Z5 Q2、        对车间现场的布置进行检查,发现问题要马上与交接班长协商解决。8 m5 j. W* p1 W
3、        根据员工的上报情况,进行检查,并与交班班长进行交接。5 b# O* t; r- d2 u
4、        对车间的开机情况及待机情况以及余料、设备、模具的运转情况进行交接。
* u# M+ k7 n0 z5 s$ m2 p5、        对车间下达的特殊指令进行交接。
  H& f2 m& A) x7 n/ h# [4 X' d6、        对下达的相关文件及内容进行交接,并做相应说明。
  ]) ~; \5 c4 _) @, r7、        对上一班次使用的各种制具、量具进行交接,发现问题及时上报。
. R+ l4 |2 a) ?8、        对个人负责区的现场卫生及物品摆放情况进行交接,发现异常及时交接。0 ~8 Q7 F0 O  n  x9 I
9、        了解上一班次的工艺情况和遗留的工艺问题。/ S1 B8 l, W; g0 D: H2 v
第八条  操作工的检查事项  b* M% S$ s) y' [- ~& V
1、        检查机器及周围的环境卫生情况,注意有无溢料和地上、机台有无散件。7 c% ?% g" }9 U+ u/ U+ O" h9 {
2、        检查个人所操作的机台上是否有禁止存放的物品。
& q9 q2 }# `. ?1 C3、        对于上一班工作中的不符合交接班要求的疑问,向上一班操作工提出,并加以解决,涉及重大质量问题及质量情况及时向班长反映。
9 Q  }# A& Q9 e/ W; Y$ _4、        检查机台报表是否完整,并在机台报表中进行记录,并签字确认。, u" z/ a  P0 f, _% R. ]  L9 e
5、        检查所操作的机器设备是否运转正常。       7 [& J, U/ e# I/ K3 w0 e$ Q
第九条  物料员的检查事项" q7 l& _3 s1 }9 E; H/ y. h
1、        检查物料放置区内各种物料的摆放情况,并根据生产计划对物料的库存情况进行检查核实,发现问题及时上报。$ n! n$ A) T- r, K/ ^* B
2、        检查上一班次物料员使用的各种制具、量具并进行交接,发现问题及时上报。
5 |- @3 M* d: U3 e. ^3、        对自己负责的区域的现场物品的摆放及卫生情况进行交接检查。
5 g) B2 j% y* p/ W4、        对车间试料以及生产换色、换料情况进行交接。
7 s2 g0 f) D, M! D5 k1 r* T, \5、        对以上情况检查无问题后,在物料员交接记录上签字确认。& G7 T" A$ l9 z" o
第三章          接班后注意事项, H3 M* A' f7 \; f
第十一条  班长做好计划调整、人员安排、物资分配、现场管理等工作的分派。% d* Q' l2 M9 X' w# L
第十二条  物料员认真核对物料和配方。
* l& |1 E3 N5 r, ^1 G8 P第十三条  操作工依据各项操作要求进行标准化操作,全过程确保机台及其周围的环境卫生,确保物料或产品按照规定位置整齐统一摆放、生产的产品外观和品质良好,如有异常及时上报班长或主管。7 |" `8 u! _/ B, \  Y' O* D
第四章          交班前的准备工作. Z+ l7 ~4 v0 {1 Y, _+ O) s
第十四条  由班长将本班未完成的工作项目和本班的生产情况进行记录,并写好交接班记录。: ^2 s# b" J7 e( u
第十五条  由班长将本班的工艺情况进行记录,并填写交班记录。
5 c1 x5 T5 Q, Q1 Q/ o2 N+ x  h第十六条  物料员彻底整理本人负责区域的卫生及物品,并要检查自己所作的配料记录和相关的交接情况。$ Q0 d9 s+ ^  _/ h7 I5 n
第十七条  操作人员提前15分钟开始交班准备工作,交班前将自己负责区域及机台卫生彻底清理,认真填写各类表格,确保所转接的产品数量和质量。
8 O: [/ d! o% R$ U7 w5 P9 Y! z. i2 {, t- t! }9 ]4 l% I
第五章          附则8 ]- B  ]/ u2 C; Q* J
本制度由厂办公室负责解释,自2010年5月1日起实施。

评分

参与人数 1胶分 +2 收起 理由
橡胶=小余 + 2 资料不错,楼主辛苦了!

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发表于 2010-5-27 19:05:30 | 显示全部楼层
请问有电子版吗?这样可以方面胶友下载
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发表于 2011-9-22 13:11:23 | 显示全部楼层
感谢分享
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发表于 2011-9-22 22:43:18 | 显示全部楼层
多谢楼主分享,学习了
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发表于 2011-12-23 15:56:25 | 显示全部楼层
刚开厂的可以变通拿来用一下
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发表于 2012-2-15 22:01:45 | 显示全部楼层
没有规矩不成方圆。
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发表于 2012-9-20 00:25:20 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
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