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交接班管理制度6 ^& p2 h) y* o
. N1 W# S+ K K t/ r+ n
, {. Q9 D2 @% R/ C! U( g9 t& c# X! g) e总则
: {( x% i; |" q7 T: ?第一条 目的:为了提高工作效率,严肃劳动纪律,保证生产和交接班的顺利进行,特制定本制度。
9 R* ]* V% H% i; M! U5 @# D2 z第二条 适用范围:本制度适用于车间交接班管理。
, a' \) t/ h6 L8 M/ Z第三条 职责:各班班长负责具体实施,车间全体员工配合。/ w8 X% v! m2 j5 T3 I" ?6 Q
第一章 接班员的准备工作' [( }1 A/ N+ i
第四条 班长提前15分钟到车间;其他员工提前10分钟到指定地点由班长召开5-10分钟的例会,并按照以下规定执行:# U5 B+ W, W" p
1、 站立人员每排不超过10人。
1 F" i3 ^& v7 |+ N" f/ c2、 每排人员按身体高矮顺序依次排列,立正站立,目视讲话人。9 p" I1 G, j# H
3、 其它规定参照公司的早会制度。
' [$ u5 H. q) o o5 b4 K w第五条 提前5分钟进入生产车间,检查交班员工作,并与其进行工作交接。0 ~! q5 v8 I6 X
第六条 班长负责对车间现场进行监督检查。
- f" I: B7 k, _& P7 l" u6 y第二章 接班员的检查事项# j; [( n! F& J2 r; K& x) Y$ E3 Z
第七条 班长的检查事项
: j. n; z; c2 ~- N5 F1、 对各机台计划的实施情况进行监控,发现不明事宜立即反馈。
3 o8 F) N v) y2、 对车间现场的布置进行检查,发现问题要马上与交接班长协商解决。: f' b, t. [( v3 V+ a# w, n
3、 根据员工的上报情况,进行检查,并与交班班长进行交接。" m+ I7 r- C! K E3 W
4、 对车间的开机情况及待机情况以及余料、设备、模具的运转情况进行交接。
' W( K4 j x- s. R2 M5、 对车间下达的特殊指令进行交接。3 g- m( t3 V; o0 s. G# d U
6、 对下达的相关文件及内容进行交接,并做相应说明。3 N: M; x/ h/ K+ t4 \6 [ u
7、 对上一班次使用的各种制具、量具进行交接,发现问题及时上报。 Y: d& t2 d1 k1 z2 x! f
8、 对个人负责区的现场卫生及物品摆放情况进行交接,发现异常及时交接。
& V( N @# l) ~/ @/ @7 M& Z9、 了解上一班次的工艺情况和遗留的工艺问题。5 o1 k' B) {$ G* t# T- S: U
第八条 操作工的检查事项, q% A' ], W4 W9 h$ n4 n' v: [( y
1、 检查机器及周围的环境卫生情况,注意有无溢料和地上、机台有无散件。; W9 v3 Q* G( K7 v( }* L
2、 检查个人所操作的机台上是否有禁止存放的物品。5 H: F2 n/ |! ^0 F
3、 对于上一班工作中的不符合交接班要求的疑问,向上一班操作工提出,并加以解决,涉及重大质量问题及质量情况及时向班长反映。
% m- d* t: i+ R! i6 G% ?! I9 R4、 检查机台报表是否完整,并在机台报表中进行记录,并签字确认。# H/ C- `6 Z; O9 l6 Y
5、 检查所操作的机器设备是否运转正常。
! d! Q* F0 x# z9 M5 K& ]+ H1 u第九条 物料员的检查事项
9 e, }" n8 x K1 j, s1、 检查物料放置区内各种物料的摆放情况,并根据生产计划对物料的库存情况进行检查核实,发现问题及时上报。
; g: D2 g8 | U1 V- B3 ]2、 检查上一班次物料员使用的各种制具、量具并进行交接,发现问题及时上报。6 ~# v% ^' I, m [
3、 对自己负责的区域的现场物品的摆放及卫生情况进行交接检查。
# R$ M! Z5 t; D4 g2 Y4 A B: e* h) o4、 对车间试料以及生产换色、换料情况进行交接。! S7 C" R! n0 i. \
5、 对以上情况检查无问题后,在物料员交接记录上签字确认。
# _6 g+ a1 K5 Z9 ~. n+ L第三章 接班后注意事项2 L l! ~% n( F* K7 R
第十一条 班长做好计划调整、人员安排、物资分配、现场管理等工作的分派。
4 V4 _3 v7 j; g9 n+ I第十二条 物料员认真核对物料和配方。
1 x; C2 x6 q9 G7 S* }第十三条 操作工依据各项操作要求进行标准化操作,全过程确保机台及其周围的环境卫生,确保物料或产品按照规定位置整齐统一摆放、生产的产品外观和品质良好,如有异常及时上报班长或主管。
% q7 V, S% j6 P. s0 N6 _) t第四章 交班前的准备工作2 W) A5 Z, F; m6 Q: g
第十四条 由班长将本班未完成的工作项目和本班的生产情况进行记录,并写好交接班记录。# n/ J: w% U! V3 G+ h' l
第十五条 由班长将本班的工艺情况进行记录,并填写交班记录。/ S1 C Q4 n% _3 l
第十六条 物料员彻底整理本人负责区域的卫生及物品,并要检查自己所作的配料记录和相关的交接情况。. l1 v l: p# H
第十七条 操作人员提前15分钟开始交班准备工作,交班前将自己负责区域及机台卫生彻底清理,认真填写各类表格,确保所转接的产品数量和质量。 : i3 ?/ y) }: y$ [4 N
4 g! \6 ^+ ~" g2 n; X7 N第五章 附则& W& \! @+ o& n& n$ Q/ c. O# y
本制度由厂办公室负责解释,自2010年5月1日起实施。 |
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