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[技术] 谈谈做管理的感悟(二)

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发表于 2010-4-13 15:44:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近不怎么在胶网泡着了,还真的想念大家,这几天在“现地现物”呢,呵呵,再谈谈自己的感受吧!这几天在整顿了两个库,一个是原材料库,一个是模具库,就这几天的整顿写点感悟与大家分享,大家不要见笑噢~!~
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5 C$ B0 ~" a: ?5 f" O  s  B+ R1.原材料库的管理
  M4 X( X+ \' Ra.橡胶原材料都有储存条件
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: E( P% }! T$ l1 j4 J$ ~b.物料的先进先出、批次管理:6 Z, A* j% e1 y: O) j
序号# b1 B7 ?$ K/ K; N3 M9 n
辅料名称
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生产日期$ H% `- Q# u; c- F' h; t! V
有效期2 F3 \6 b) O% Y$ F, p
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使用状况- T$ M3 W1 n- A, u; b+ p9 S
备注
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' q# s- h' e* e* d: p% s2 mc.物料消耗:
, w5 J9 a+ Q2 R领取了多少配合好的胶料,退还了多少胶料,
% @7 N8 Z7 Z( P  G- |9 K* e1 K这些可以作为材料需求提报的依据,也可以为后续产品的物料消耗提供有力的证据9 z9 ~4 y8 q  x) l. _! X; `+ k
2.模具库的管理% `! b' a/ g2 S( t& s
a.模具的定位使模具方便查找
6 r2 o- C9 t6 A$ r8 G2 p$ ob.模具要定期维护" R5 d+ r3 ^2 T  e9 S, {
c.模具管理条例的建立
- f  D7 p# M. i3 K% |相关表格
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序号9 }- A% i6 D: W9 `
图号1 g& D! s% b: a) i# F
客户9 g# U2 l4 n- Y& `' U( A9 z5 Q7 Y
位置
使用状况
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模具状态5 a! {- Q( T, N. p. z: ]
保养日期
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这几天的工作让我受益匪浅,现场管理不应该是遇到问题,再去思考,而是要带着思考去管理,那么如何做到带着思考去管理呢?现地现物才是我们最好的工具,只有走入现场我们才能发现问题,只有深入现场,我们才能去发现问题,然后采取改善措施!
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过几天理顺制作工序,梳理完后再与大家谈论
原材料储存条件.jpg

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参与人数 12胶分 +49 技术指数 +18 收起 理由
骄子 + 2 优秀文章,学习中!
zhowei521 + 5 + 1 优秀文章,好好学习下!
剑客小生 + 5 姐姐真厉害啊 学习了
LionKing + 5 + 3 优秀文章,好好学习下!
姜平辉 + 5 优秀文章,好好学习下!
hongyanba + 2 优秀文章,好好学习下!
davidzhao + 5 优秀文章,好好学习下!
胶大 + 10 + 10 优秀文章,好好学习下!
平常心 + 2 很好,我很赞同!
之见 + 2 资料不错,楼主辛苦了!

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发表于 2010-4-13 15:50:20 | 显示全部楼层
你好!
" ?# P# H8 {# \1 I  C, P楼主有的放矢的做管理很棒!希望继续。
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发表于 2010-4-13 15:52:31 | 显示全部楼层
楼主这样工作是真正体现了理论与实践相结合了
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发表于 2010-4-13 15:56:02 | 显示全部楼层
基础性工作做好,管理就方便开展了!
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发表于 2010-4-13 15:57:52 | 显示全部楼层
楼主管理下工夫了,提点建议3 ?* W- ~% w4 a4 a: L2 }
1。储存时间有些定短了,到期限要有判定标准。
" ~3 O# b- I3 ], K/ [2 U7 |: q2。湿度控制要求低了点。
+ `. |- E1 v/ x- `0 ?& \2。模具记录要增加累计开模次数。

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参与人数 1胶分 +2 收起 理由
淡泊明志 + 2 精彩回复,我看好你哦!

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发表于 2010-4-13 16:05:35 | 显示全部楼层
你好,版主的现场管理很有见地啊!
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发表于 2010-4-13 16:09:19 | 显示全部楼层
很规范,很有序。实际经验丰富。
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发表于 2010-4-13 16:18:26 | 显示全部楼层
好文章,做管理的料!
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发表于 2010-4-13 16:18:58 | 显示全部楼层
好文章,看看管理方面的知识
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发表于 2010-4-13 16:39:03 | 显示全部楼层
原材料还要规范先入先出的原则,每夭要记录仑库的温度
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