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十种老板不可追随 9 p& Z' ^2 b1 i; G$ n" b" B
0 ]) E$ X2 U) j! x3 q一、没有成功经验的老板。如果你的老板经常沾沾自喜地说:“我经历过的事情太多了,像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多,我有我的独到之处。”这时你就应该怀疑自己的老板了,如果不是他有某些重大的缺点,他不会总是经历失败,一个没有成功经验的老板,又怎么能肯定下次一定会成功。
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二、事必躬亲的老板。如果你的老板常说,“无论大事小事,我不经手就一定会出差错”,并引以为豪的话,你就应该想到,这位老板肯定留不住人。老板不问大小事都要亲自参与,他怎么能放心让下属独立工作?特别是在事必躬亲的老板不在场的时候,无法独立的下属“出错”的机会就更多。一个有创意、具备独立工作能力的人,绝不希望这样的老板常在身边唠叨。
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三、朝令夕改的老板。这样的老板可能会不断地给你新指示,你花费许多时间策划的方案,老板可能在实行3天后取消,或者花费数月酝酿的一个计划,可能因为他一句话而宣布作废。这样的公司上上下下天天都会很忙,但大家忙的都是收拾残局、挖东墙补西墙。
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四、喜新厌旧的老板。每个公司都会有几位“开国元老”,时间长了你会发现,这类员工大都在公司事业稳定之后被“杯酒释兵权”了。这类公司的员工流动率通常都会很高。$ t# a' E5 e0 m* k4 m, f( N: O
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五、感情生活复杂的老板。这类老板往往喜欢雇用年轻漂亮的女员工,也喜欢用“感情”处理人际关系。你可以想象一个终日拈花惹草、绯闻不断,将最宝贵的时间都耗费在感情纠纷上的老板,是根本无法冷静地经营企业的。* q7 N' ]$ Q: ~ `! e; i
1 I& ]( r" b( \+ D( @- x( R六、鱼与熊掌都想兼得的老板。这类老板既要马儿跑,又要马儿不吃草,到头来二者都得不到。他们常常会因小而失大,既不知何所取,也不知何所舍。
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4 L+ l* {/ [( _" A1 ]七、多疑的老板。这样的老板所持的观念是人治胜过规章制度,这类公司通常没有上轨道的制度。如果你是一个部门主管,经常会在非工作时间接到老板的电话;如果你是基层员工,他也经常会对你表示不痛不痒的“关切”。跟着这样的老板工作,心理负担之重可想而知。8 J5 ` p& j7 l. O5 N3 E1 n' Q3 H7 T
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八、言行不一的老板。这类老板最常说的一句话就是:“赚这么多钱对我并没有什么意义。”实际上,利润是公司生存的惟一命脉,又何必加以否认呢?7 q8 y- V4 Q9 t/ n5 |5 |" I; g2 h9 p
* N$ [+ A' Q; l5 m! B$ E) j九、爱听甜言蜜语的老板。一般说来,老板不可能听到批评还会心花怒放,但如果连善意的批评和宝贵的建议也听不进去,并因此影响了员工在公司的发展,则人人都会噤若寒蝉。
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8 M( e* m1 o! b2 V十、心胸狭窄的老板。这样的老板看不得员工的成长和发展,更不会创造条件让你事业有成。 |
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