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当管理碰到关系户

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海达人
发表于 2010-3-17 11:14:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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当管理遇到了关系户，当变革碰到了强权，你还有勇气坚持吗？
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hlx5536
发表于 2010-3-17 11:16:30 | 显示全部楼层
那要看你自己的目标是什么，如果连自己都不清楚。那就没有办法继续了。
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之见
发表于 2010-3-17 11:20:08 | 显示全部楼层
关系是慢慢建立起来的，让自己变成强权。然后改革。。。

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参与人数 1胶分 +5 收起 理由
davidzhao + 5 精彩回复，我看好你哦！

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骄子
发表于 2010-3-17 11:27:58 | 显示全部楼层
说实在的，在工作中也遇到过类似的情况，利用好的方法去实行，否则，自己必须成为强权。
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tyy_yuye
发表于 2010-3-17 11:45:55 | 显示全部楼层
看来强权是必须的了！
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TDB
发表于 2010-3-17 11:49:12 | 显示全部楼层
楼上的师傅你好、
0 z4 d! d- J4 \% _强权包括什么细节的内容、关系本身就是一个很复杂事情‧叫人难以对付‧
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csp
发表于 2010-3-17 11:49:29 | 显示全部楼层
管理诚可贵，关系不可少。。。。
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姜平辉
发表于 2010-3-17 12:29:09 | 显示全部楼层
要适应潮流丶现在都这样
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rubbers
发表于 2010-3-19 10:29:00 | 显示全部楼层
这个问题不好解决啊！# ]4 g& o0 b% `) w/ l! |5 _
关键是你能成为强权吗？人家吃什么了？
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龙在江湖2010
发表于 2010-3-19 14:01:29 | 显示全部楼层
这个是中国企业普遍存在的问题，我们只能是适应，适应不同的环境，才能让自己长袖善舞，立于不败之地
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