IE工程师培训资料

wunine258

smthome_一国际大公司IE工程师培训资料  和大家分享

之见

IE很难,很重要,友情支持!

永不言败

我觉得无非就是以前讲的现场改善和充分利用各种资源将事情做好，原来的以班组或跨部门的QC小组干的就是这些事情。也就是将这些事引伸到各部门和各行业而已。
1 R) a. C8 h0 ?7 f7 R+ a) F: N现在弄几个新名词然后加上几个英文缩写单词，让人们搞不明白，觉得很高深，人为创造几个职称糊弄钱罢了。
我觉得这个概念可以引入和在大家的思想中宣贯，从日常管理和工作中落实。实际上，这是每个管理者的工作职责，不需要什么IE工程师来专门搞。在这方面要倡导以前的TQC精神，业余的，兼职的、自发的。好好给予支持和鼓励就行了！！
揣着IE工程师证的人不是刚毕业没有经验就是根本不了解企业的实际情况，满嘴理论、纸上谈兵，没有多大用处。
  q% ?: |( c% H. r" y; a& M现在怀揣着各种证，到处混事的人太多了，还自以为是，实在让人烦。

8 K3 h) {% E$ U4 H) l以上可能有些偏激，但是，现在踏实做事的人不多，人们太浮躁了！

之见

IE水平低下,反射我国的工业水平低下.

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斑竹说的深刻，确实IE是门很难做的行业。不容易被接受，也不容易显而意见的出成效。所以大多浮于表面。