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ywt1982 · 发表于 2007-5-31 03:12:31

是个好东东,不过我们小企业推广难度有点大

niopol · 发表于 2007-5-31 17:25:31

nowavepig · 发表于 2007-6-5 22:20:43

顶｀｀｀｀｀

lihai1217 · 发表于 2007-6-25 04:05:03

谢谢楼主，我也要来学习学习！

LANSY · 发表于 2007-6-25 06:26:37

谢谢了，好好看看

海牛云 · 发表于 2007-7-2 03:22:00

谢谢楼主分享

陈晓俊 · 发表于 2007-7-8 00:49:48

小企业一样管用啊。

wingwang · 发表于 2007-7-12 00:37:15

斑竹大人，这个标题也太有创意了点，看了以后都不敢进来了。
来看了才知道是好东西，帮顶了。

wingwang · 发表于 2007-7-12 00:43:38

以下是引用凌晨的烟在 2007-3-24 9:19:24 的发言：
% |, T; p6 Q( i5 b2 R8 Z' S) R个人认为没什么大用，我认为不是大型的企业，只要能按ISO900来做，并落到实处，让大家都明白5W2H，并真正得到落实，然后推行5S，你的企业已经有相当的管理实力，何况ISO9000，也是美国姥实行100年的经验总结，做16949，一难，二大多要做空，PPAP APQP QSA MSA，飞马很难落到实处，过程为导向，我也觉的很难，能做到质量控点，责任到人，然后你再可以去学习一下1694。
H8 |6 k* Q0 O% G; s! X
9 V6 y5 w- d) Y( e, U# d& M* z* Q& L7 ^ E8 \3 x% a
) @: i" u; u% \: K! v' J
吾尝终日不食，终夜不寝，以思无益，不如学也。 [em2]

是这样的，很多的企业领导往往看不到自己企业连iso都没有做好的，还盲目的去引进这个引进那个，这样带来的后果通常是致命的形式主义。
先进管理措施的落实是需要先进的理解力和执行力的，而不是在任何一个野蛮人聚集的地方都可以实施的。
脚踏实地为先啊。

jxzxl4107 · 发表于 2007-7-13 18:32:10

谢谢楼主的热心.顶一下.

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