很郁闷的任务：碳黑称量器突然故障

xla0815

FEMA和控制计划中都有“应急计划”。在编制APOP的时候问题就应该考虑周全。
; J; x" P7 d1 ^+ T- w4 }; B' r有时候我们觉得APQP中的检查表不就是打“勾”吗？其实并非如此呀！！！

rx7612

呵，，，，打工都不容易，，，

onsea

主要是工艺控制偷懒，不加炭黑从功率曲线上很容易看出来。
( x) {, V- e) A$ L* F1 x) V* m' O控制上的确可以加防错，安个报警器提醒一下最简单了

shiqunwang

首先干好本职工作，能预防错误发生是看细心的，但往往有得错误是防不胜防，那就要利用新技术了。比如9楼的所说。这是趋势啊！

雨下D林

很正常，想想如果你是这个领导，你会怎样？确实要做好预防工作

姜平辉

谁也不愿意出现该事情丶想办法補救吧

zmljs-001

这是汽车行业管理的最基本要求，只能说你们企业的体系没做到位，别生气了。

davidzhao

炼胶工也要对设备坏做预测？你是车间主任？如果是车间主管级，这样的要求不过分！

yjiangao

是比较郁闷，韩国人现在也学日本人，比较牛X!

gruby

事物都是两面的，老板严格也有严格的好处。严格的老板对于个人培养合理的工作习惯有帮助的。