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虽然是希望这个论坛成为一个纯技术性论坛,但作为一名技术人员,我总是对未来的前景感到一阵阵悲哀。有感于对这个贴的名字,发表一点自身的感慨。% S4 x5 s/ U& w5 ^ [0 ~* k
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做为技术人员,大家都觉得工资高,工作稳定,还能学到很多的东西。是大部份走出校门或性格内向,或希望过平静生活的人的必然选择。其实,你们有没有问过自己,这条路到底走对了吗?; U; j' S9 g! F
" D i9 j$ N) P0 N; t1 k% h/ M, ?% u 一个刚毕业的大学生,从事销售和从事技术两种不同的工作,可能工资的差距会达到数倍之远。对于初出校门的人来说,不无一种极端的诱惑力。刚毕业的年青人,当然会果断的选择技术之路。
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# R9 S; t& O i3 ?% Q! Y6 m 两年后,我们再看看,由于经验的积累,做业务的积累了部份客户资源,做技术的积累了好的经验,在各自的领域内都大展开了手脚,收入也基本接近了。
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再以后呢,技术之路越来越难走,毕竟做技术需要的大量的时间和精力,否则就跟不上现在时代的技术更新了,做业务的呢,客户群越来越大,经验越来越丰富,谁的收入会更高?
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) [, Q4 B2 C5 g 两种不同的职业,它们有着各自不同的特点,技术行业是个撑不死,饱不了的地方,而销售行业则是没有尽头的发展之路。
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0 ]6 M9 j1 }9 r5 L2 t( b# k* | 过了三十岁,大家会选择什么呢,结婚、生子,人生的一条老路,做技术的大多都成为了技术部门的负责人,职位不错;做销售的呢?可能还是个业务员,毕竟做大量的业务都集中在少数人手里。古往今来,财富的集中是如此的相似!但是观察两个职业成功人士的比较,是不是相差太远了?% L. W4 d0 B& i6 a
! i9 H( U/ z, ^6 _9 M/ C 学到死,做到死、发不了财的技术,有什么值得人留恋的!% U$ T( G: S: s# R/ A' H4 A
6 [! s( ?" q4 E P2 m9 J7 f 到了三十岁,你还有自信面对繁重的工作吗?你有刚出社会的人的活力吗?你能和他们比工作时间,玩命地在老板面前表现吗?你能丢下妻儿出差一、两个月吗?能被小你十来岁的小子命令来命令去吗?
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& e9 A- y" r' _5 f. ]* L 我不能……( {1 K7 G y( S q4 r+ _# J- H
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有人会说,我有了技术!- A1 F& [( Y, }3 i
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技术经验是什么?一些老的,过去了的东西,他代表着你所留恋的过去,你所放不下的那一部份,你会以经验来判别事物,选择工作方法。在新老技术交替的时间内,经验可以起到承前启后的作用,让你威风八面。可是,你还会用到多少两年以前的经验呢?
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* w8 g% v: r# @9 Z M8 c( l6 E4 h, Y 大家所掌握的技术终会过时,脑子僵化的时候总会到来。那时,你何去何从?) I1 J9 I* p, R9 V; O# ~
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如果你的目标只是买个狗窝,摆个小烟摊,请不要再往下看了。“知足者常乐”也是一种人生的境界,我羡慕那些五台山上的和尚,我做不到!1 A; P8 u3 n! v8 Q* {
& K4 k5 h/ F2 v+ X 到处是高级住宅,我为什么只住10平的小屋?满大街跑的小车,我为什么要天天挤公交?我要为三十岁后不再挤公交车而奋斗!) z4 c5 V5 f* U
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转型------技术人的必须选择!
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! c' o( [4 S: t" P1 u 转型做什么呢?1 H, G/ x' w) z& Z
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技术的优势在于什么?前些年是不是白干了?
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* d# R; e( P% ?% m2 o, c6 r( `7 ?5 v 如何转型?6 ~1 W- n3 I. s% r
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让我们分析一下职业,什么样的工作能让我们越老越是宝。( ]; X% z1 i' `# P
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干部!
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不用说就是第一名,看看中央领导人就知道了嘛。
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/ A3 h, c: U' _% y" O* k9 M) D/ p# } 财务9 C2 k& A3 p3 E% |; z
; c) j* q# \) L& b# E3 { 每个老总都喜欢用年龄大点的,稳重嘛!大部份公司还要请个老头子之类的做财务总监。只拿工资不打卡。无它,做假帐的高手。 教师+ X$ ~- u! W" T
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好工作啊,老教授嘛,不老怎么成得了教授。取老婆的重点发展目标。嫁嘛?就算了。) N4 Y; }6 L# R& ?; D+ X
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上面所说的几个职业,技术人是很难有机会了,毕竟大多数人没有办法再转这么大个弯。
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我们的出路,只有两个方面:销售和技术型管理!
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% r/ q! l' t6 T- D6 R2 ? 先说说做销售。8 R/ ?! d3 P j" E
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大家是不是有这种感觉,做销售的人天天都在说现在的客户难打交道。而你是不是感觉客户其实人很好,很容易成为朋友。这就是你的优势!( E; v/ Z% J( d* D" {
' ]6 S9 k! |. H7 Z | 你先前的技术基础,己经让他们很容易的接受你了。而你和他们有着很多的话题,能真正的为他们解决很多实际的问题。经常站在他们的角度为他们着想,你说出来的话能令他们信服。这样的业务人员,哪个客户不爱呢?
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做销售,最难的怎么和客户取得第一次的联系,你己经可以依靠技术突破这一点了,你还怕什么。只要心不太黑,客户永远都是你的朋友。
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只要多学学心理学,好好锻炼一下自己的口材、勤减一下肥。碰几次壁、吃几次亏后你哪点不像是业务高手。( N1 |- o* n8 y9 w3 t
' l! I" ?6 J# r& w1 f% ^! ?2 o 再说技术型管理。
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你己经有了技术,有了那么多经验。只要把它们全部拿出来,做事、培训新人。你会发现别人看你的眼睛都是仰视的。其实,你不过是剥夺了他们实际动手的机会,也许还会让他们顺着你的思路,成为你延长了的手。成为你表现能力的更大的舞台。那时,一切的功劳都是你的,老板怎么会不重视你,你的职位又怎会不上升了?
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不过,这只是下乘之道。8 x; }( C4 C; |- w& @" O1 @" S
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上乘之道在于攻心……
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n7 u% Y) D# G, ]+ D2 _4 n 首先在于攻自己的心。. @& K" G% `6 C1 L/ |
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第一步,树立起自己的目标,多少时间内,工资上涨多少、职位到什么。不管你的直属上司是老板还是谁。如果己经觉得到头了,就离开吧。寻找新的目标。不要犹豫。
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第二步,拿出自己的所有能力,展现给其它人看,尽心尽力做好每一件事情。也许,伯乐的眼睛正在这时候盯着你。
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第三步,提升自己技术和管理能力,我所指的技术能力不是要你再不停的追求最新的技术,你没有那么多时间了。应该反过头来,寻求技术的本源,掌握了他,技术再怎么发展,你只需要花一点点时间就能掌握最新的。; g/ U+ X, B9 U- }/ O
; i# j. z' [5 }* F+ \# O/ S 对于管理能力,只要不损害老板的利益,该管的尽量去管,不该管的尽量提意见,无论对错,无论成败,对你来说,都是经验的积累。
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第四步,敢于担起责任,不管事情的结果是否会失败。一个有勇气承担失败责任的人,更会让人尊敬。而且,失败了你又会损失多少了,最大不过是走人罢了。
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其次攻他人的心 e- h& A$ X& b% t7 i' o* @
, n# @+ r' P" j3 r, i 无论是对上还是对下,都应该是有勇有谋,利用技术的理性分析能力,把握住事物的关键,“知己知彼”的结果,绝大部份都是“百战不殆”。# x# P D5 m( I/ ~$ v$ l- x
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对下,应该尽量的去关心他们,因难自己背;好事让点出来,名声让出来一点,反正你的名声也不少了,他们做得好,别人也会说你带得好;他们做错了,你再出马搞定,就不是一点点名声了。
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对于属下和同事,也不要保留技术,我们不是靠手艺吃饭,不是收藏古董,为什么非要等到变成垃圾了才拿出来丢人现眼呢。尽力去做吧!让大家都成为你的徒弟。你的人气自然就来了。
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总之,还有很多很多……; |" S7 |' f$ l# R- o( o# W6 m6 x
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我想,最辉煌的时间总会过去的,在这个充满了金钱的社会,谁不是天平上的的砝码。同样大小的黄金,总要重过铁吧!
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4 ]2 e# `; N* g. P2 E6 P 在这里,我一直在想着,想着以后我应该走的路,同时也祝橡胶技术网的胶友们事业有成! |
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