论企业管理与中国足球

zhowei521

工作两年半了，发现现在的中国企业的现状与中国足球存在不谋而合的境界，自己的言论而已，希望胶友们不吝赐教
先来看看我们大多数的中国企业，
  q4 k9 D7 z  k3 I他们都有自己的宏伟目标：走向世界，与国际接轨，有进入中国前几、世界前几的宏伟目标，
这就像中国足球“冲出亚洲走向世界”的目标何等的相似，
而他们的现状的？
又是出奇的相似，
中国企业现在进入全球前500强有几个？
中国足球仍然在亚洲3流水平徘徊，
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0 s& m7 o% I  O7 i7 _3 s7 @分析一下他们的管理思想又是何等的相似，
他们都崇尚“外来的和尚会念经”
他们都在不停的更换着自己的管理方式，今天“361”明天“442”，今天“英格兰”打法，明天"巴西"打法，
要么就在不停的吆喝我们企业的“张瑞敏”，中国的“梅西”，
就这样的朝令夕改，不停的整改，到最后没有自己的风格，没有自己的阵容，成了新世界的“邯郸学步”，
他们也可能会说，老子先生曾说过“治大国如烹小鲜”，但是，如果你把小鱼、小虾放在铁锅里，不停的用铲子翻炒，最后就会变成渣子。
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2 H: H$ i, g4 Y1 k所以，老子认为治理一个国家，也要做小鱼、小虾一样，不要搞运动和来回来去地折腾，需要安安静静地慢慢地往前发展。
他们何曾真正的想过自己的企业、自己的足球现在有病了，他们何曾真正的想过病因在何处？
1 I" R/ [+ [! C: R- P# ~2 ~不是我们的企业不好，也不是我们的足球不圆，更不是外国和尚的经不通，
原因在于管理思路、管理方式不适合企业or足球，
! ^' g1 x$ H( i& I就算他们的管理思路再好，也是在特定的环境中总结出来的，社会环境不一样，行业状况不一样、企业底蕴不一样，现在的中国不可能再复制一个海尔，我们讲究的是“对症下药”，外国再好的感冒药也治不好艾滋病，
09年的高洪波为什么能把中国足球搞的比以前有进展？
我想这是我们企业人和足球人应该思考的问题！
企业管理必须立足现状
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工作经验有限，阅历不足，理解也不够透彻，还请胶友专家们海涵，就当我发了个牢骚

liuzhaowang

高端管理问题，这不是说那个企业，而是说人的思维方式没有质的提升

scgscg

不知道这次的查赌风暴能累到多少球霸，

zhowei521

哈哈。。。。那是次要的，还足球已个公平、和谐的比赛空间，就像我们维护胶网的和谐一样

czsjy

楼主有联系、辨证思维的能力啊！
如果：你所说的两者本身就是病毒体（因为它们向社会传递了好多不好的理念），又会是如何？

daling

说的好！中国足球何日出头！中国企业就何时崛起

淡泊明志

楼主思路万千，这都能联系在一起，佩服！

wxg1982

楼主的境界很高了，管理都是相通的，中国式的这种管理已经毒害了中国所谓的国足，不能再将我们的企业推向深渊，中国的企业在管理上还处于学习阶段，分不清那些是适合中国国情的管理模式，这应该是一个过程，大浪淘沙，会留下我们所需要的东西的。

过木

好文章！楼主真的思考了。

过木

巴西队赢中国队5个球，也要费些力气；美国的科技水平比中国高的不只是五个球的差距。
我不是在妄自菲薄，但很多领域，中国与世界先进水平的差距比足球还大的。
6 ?. r* g1 h4 n# S# Z: p我们要做橡胶界的高洪波、李玮峰，努力吧！