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任何一个组织是否能取得成功,关键要看她是否有一支好的工作团队。而一个团队的关键是看这个团队的每一成员的认知,和对团队的认可程度。如果一个团队的成员认为是在为这个团队帮忙,你认为这个团队会有前途吗?
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) `/ G0 Z; \1 f1 T# s, D% W" ?有这样一个故事:' P1 @& s% u7 W" _3 h. h% U
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一天我和几个朋友一起吃饭,期间相互问候。有这样几句对话& S6 f) p. m7 R7 ~2 ~
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甲:现在那里发财呀? e* K) z1 N- h6 t3 v
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乙:一个朋友成立了一个公司,现在他那里帮忙。" C* [1 P( i# m m
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甲:那一个月多钱工资?# _0 f3 e& Z, F+ u& s) f4 p6 [
0 q. r/ y3 ^# n7 L乙:两千多点儿吧。$ S/ t: _" L( [
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话虽不多,但我们可以从中听出一个很值得大家思考的问题:你既然到了这个朋友那里工作,为什么要说是在给他帮忙呢?; X% I/ Z! _0 h: T% @
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我是这样认为的,任何一个人,当你的户口入住到这个家,你就应该是这个家的一员,就应该为这个家承担责任和义务,而不能把自己看成一个帮忙的人。公司也一样,你既然已经成为这个公司的成员,就应该与这个公司共进退,而不能当成一个局外人,帮忙的。试问,如果一个公司里的成员都把自己当作是在为这个公司帮忙,其责任心、工作热情、……是否值得怀疑。
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相对的,每一个公司的老板也理所应当地为自己的员工造一个册子,让每位员工入册、上户口。同时,还要不断地进行教育、培训和激励,让每位员工从意识和思想上入册,使其成为公司的一员。还要为每位员工制定其明确的工作范畴和职责,让每位员工人尽其才。使他们真正地成为公司的一员,并为公司的各项目标的完成做出其应有的贡献。, v3 t! l2 m" V8 w& y
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请问:你是在给谁帮忙?你有家吗? |
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