塑胶公司员工手册—所有岗位绩效考核方案

yangyuhui

太好了 还有吗?

hjj456789

这资料这么多页一定有可取之处！谢楼主！
橡胶技术网 http://bbs.sto.net.cn/thread-42838-1-1.html

wanganywang

谢谢楼主啦

mayanli322

这是我下载后的文件目录，感觉就是员工手册啊，不存在什么岗位绩效考核方案。
3 F0 S/ U  T) j# w& k9 x  p* t目 录        2
4 P3 Z$ Y( b% e7 f% J3 K6 r$ Z前 言        3
公 司 简 介        4
6 i; d- p' T* W" U2 h; W企  业  政  策        5
% j& {, o" m. {0 u, \. Q5 R' h- s基 本 要 求        7
员工管理条例        8
8 {' D( \2 g2 ]7 v' R/ k* X( u: s第一章      总则        8
* b6 N4 D* X0 K第二章      义务和权利        9
$ d4 Q5 {5 O- x第三章      职位分类        10
第四章      录用        11
第五章      担保        14
第六章      劳动管理        15
& l* \0 y9 Z. z. T第七章      安全        20
第八章      保安        22
' G& H. @2 _" Y$ _1 `4 R第九章      卫生管理准则        26
第十章      消防管理规定        27
$ s4 G/ s) i. L' m7 e第十一章    厂证管理规定        30
# d) E+ p3 R4 t4 P. a) I; }第十二章    宿舍管理规定        31
第十三章    饭堂管理规定        33
* F3 j4 d4 W+ P4 ?4 \第十四章    厂服管理规定        34
第十五章    电话管理规定        36
第十六章    文具用品管理规定        37
第十七章    公物使用管理规定        38
+ W; E) w% S- F9 H- w8 x6 c第十八章    印章管理制度        39
第十九章    公文管理规定        40
' ^5 g. E+ W& I' v5 H8 m第二十章    办公室管理规定        41
第二十一章  文秘档案管理制度        42
1 S/ T, x3 A4 Z5 i第二十二章  图书资料管理制度        45
: V8 O$ e1 N; K) O, s7 |. K第二十三章  “5S”细则        47
第十四章    公司出入厂管理制度        49
7 s+ s  U! {3 h* _7 B8 ^3 U, f第二十五章  物品出入厂管理准则        56
第二十六章  公车管理规定        58
+ V" t  ?8 `) h' ~: K3 b第二十七章  保密        59
  u, T: ?: _# X: S$ s2 Y- [第二十八章  工伤管理规定        61
第二十九章  培训        62
8 U) G* b4 V1 j1 m第三十章    考核        63
第三十一章  品质责任考核管理规定        64
第三十二章  质量管理体系审核考核办法        65
第三十三章  奖励        67
/ n8 c& y( a- E第三十四章  公司管理处罚条例        70
  {& t2 n: n& m4 \第三十五章  离职（辞职、解雇、自动离职、调职）        73
- n, U* @6 @% N$ z( @: _  z2 \5 C" N第三十六章  工资及福利        76
% t' ?% [' j; T' ], G5 \第三十七章  投诉        79
3 L0 }4 l4 M1 d+ R2 P/ b; O第三十八章  人事档案管理规定        81
第三十九章  管理和监督        82
) |2 \* [* r* Q" F; I" {+ U第四十章    附则        83

胶峰

谢谢提供的资料！

yanzi_731

绩效考核有很多种，适合本公司的才是最有用的，其它公司的只能用于参考。

qxj111

这份考核资料有个观点确实很好：内部工作关联单位间相互考核！
7 B& r# `9 X, L: a7 s* e- W1.下一工程/对口单位都是自己的客户，这个观念很重要
2.培养锻炼不同单位间之协作能力，达到公司共同的目标
增加建议项：内部稽核制度（针对部门）
4 J  m3 B5 M, T* j内部稽核人员直属总经理或董事会领导，对于所列之各项进行不定期稽核、月常稽核、年度稽核，定期回报总经理或董事会了解公司运营状况

peterptchu2002

下来看看先！！感谢LZ！！

阳光飘飘

谢谢了，好好看看，能有用处的
.....................
谢楼主

skydong

学习一下