你善于防止员工跳槽吗

syxhf

　　　如今，对一份工作“从一而终”的人越来越少了，人们对工资、福利等工作条件越来越挑剔。但是，并非所有雇主都能全方位地满足员工要求，频频跳槽现象自是不难理解。对企业来说，员工特别是核心员工的跳槽无疑是一种巨大损失。那么，你善于防止员工跳槽吗？请进行下面的测试：
     1.在招聘时，你是否会测试员工的稳定性？
     A.是的，不愿录用频频跳槽的员工
     B.没试过
     2.你的企业管理制度是否健全？
    A.是的，正在努力使其更加完善
    B.没有什么制度，管理松散
. T( l7 K6 K7 v6 u   3.你常与员工谈话并倾听其意见吗？
    A.经常，并能从中获取不错的建议
    B.哪有时间闲聊
- H4 K$ V# T9 C8 b3 L. c   4.你愿意了解员工的兴趣所在吗？
    A.是的，这样员工才愿为你卖力
+ Q& w6 ]$ c5 x4 `" a6 Y    B.没兴趣
    5.你会在员工的肩上“轻轻拍一下”表示认可吗？
  M- E9 @- M7 x* ^    A.经常，这样能亲近员工
    B.从不，那样有损威严
1 F; m: V) f  n9 h/ r2 R    6.对于喜欢跳槽的员工，你会经常调动其工作吗？
+ z* s! k: H1 g    A.是的，员工如果觉得工作充满新鲜感就不容易跳槽
& t% Z/ ]8 Q* A& f8 g6 E    B.不会
    7.你会与员工共同参加社交聚会吗？
* P4 x% Y) R" ]  f* E" b+ h; C    A.是的，这是一种很好的沟通方式
" [9 {5 `% V5 |- {9 a# H" l, g    B.不，那样有失身份
' l* @) R1 R9 \* |. s$ X! L8 k    8.你是否积极致力于改善员工的工作条件？
% W% M. I4 z6 A* E$ D& L# _    A.是的，工作条件好了效率才高
% u- b1 l: L, m. N    B.不，那样要多花好多钱
- i6 u. ~/ O5 U8 U' I+ M5 a   9.你愿意为员工提供社交聚会机会吗？
    A.当然，这样有助于其业务拓展
    B.那是员工自己的事
( `$ W; _; B/ P* M   10.你对员工工资的发放是否准时？
    A.是的，必须优先保证工资
% T; J5 K  y6 h    B.不一定，周转不灵就先拖一拖
  _+ f0 G' b6 p8 B* g    11.对临时取消员工休假，你的态度是：
( O+ z1 B+ Q5 M7 f5 s: Y    A.不得已要取消时应致歉
& K- U- A% P! e  s! b! ]    B.领导随时都有权力让员工上班
! X$ N* d- M; L" r8 {   12.人手因有员工跳槽而不足时，你会任其持续吗？
  |; Y7 j/ X4 `5 C; A7 _6 W2 V; Y    A.不会，尽快采取措施恢复正常运作
    B.是的，借机压缩人力成本
   13.你的企业是否存在让员工的付出与其回报不相符的情况：
    A.没有，按劳计酬，尽量保证公平
+ A& V. a; N0 ]3 v" `    B.是的，就给那么点钱，爱干不爱
    14.你会给员工充分的培训机会吗？
    A.是的，这样有助于企业发展
    B.那可是一笔不小的开销
2 R- c. A  |; f; i% w' v    15.你会给加班的员工发放加班补贴吗？
    A.是的，于法于情都应该
. D+ ?0 e4 r4 Z8 O% C7 I4 I    B.从不，能省就要省
   16.你会为员工创造发展机会吗？
    A.是的，这样员工才有归属感
    B.不行，那样更易导致跳槽
    17.你会解释你的企业目标以期得到员工认同吗？
    A.是的，企业愿景需要团队共同努力
    B.那是领导层的事
  b* \9 h+ L# [6 T    18.对于充分信任员工并让其有自由安排工作的空间，你的态度是：
    A.“将在外君命有所不受”
    B.那样的话还要领导干嘛
3 x8 n6 M% t4 `/ {* O# @    19.你是否因资历很深而深受员工尊敬与信赖呢？
    A.是的，能给员工一种宽厚长者的感觉
    B.不，你与员工有隔阂
/ o, E& R( g  A5 G+ H# U   20.你是否制定了员工持股计划？
# {9 @- [) D  M- N9 U6 |    A.是的，这是很好的激励方法
5 G) l' `, h) F; t    B.没有，那是啥玩意儿
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测评结果：
3 r- ~+ r* g* i" @$ A4 {    选A得2分，选B得1分，最后将分数加总。
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" B1 {/ |* s; I! f% y3 h5 t. \    20分—26分员工跳槽恐怕已是令你头疼的问题了。对此，你一方面要做好调配工作，及时弥补空缺，将员工跳槽造成的负面影响降至最低。另一方面，今后在招聘时对人才稳定性进行测试，以减少人才投资的浪费。

( x! q' z$ J3 {
    27分—33分你虽然没有办法让员工有很高的忠诚度，但是所做的大部分事情都有利于稳定员工。良好工作环境的建设需要人性化管理与很多细节的积累，请继续努力。
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/ m* L+ ?) r# y2 T' `+ F- v: {    34分—40分你是一位很受员工喜欢的领导者，所以员工跳槽率相对较低，员工也常常以你为核心。请继续以平衡心处理工作，毕竟没有人能留住所有人才。

jnsn

什么乱七八糟的？

sun3505787

谢谢
: F0 d2 e: K$ X" L) ]( r- T楼主

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