你善于防止员工跳槽吗

syxhf

　　　如今，对一份工作“从一而终”的人越来越少了，人们对工资、福利等工作条件越来越挑剔。但是，并非所有雇主都能全方位地满足员工要求，频频跳槽现象自是不难理解。对企业来说，员工特别是核心员工的跳槽无疑是一种巨大损失。那么，你善于防止员工跳槽吗？请进行下面的测试：
     1.在招聘时，你是否会测试员工的稳定性？
     A.是的，不愿录用频频跳槽的员工
* Y" L2 ]% I0 ]/ F, G1 D* O: N: e     B.没试过
& A% Y" ^% j6 `+ n4 ]     2.你的企业管理制度是否健全？
2 `  Q5 |9 k& R2 T/ K' M! ~    A.是的，正在努力使其更加完善
- P  p! n( N" W. N5 _: s0 Z    B.没有什么制度，管理松散
   3.你常与员工谈话并倾听其意见吗？
    A.经常，并能从中获取不错的建议
    B.哪有时间闲聊
   4.你愿意了解员工的兴趣所在吗？
    A.是的，这样员工才愿为你卖力
8 b. x, B3 r. ?8 X. o7 w    B.没兴趣
    5.你会在员工的肩上“轻轻拍一下”表示认可吗？
# Q. g6 M( o4 r3 l    A.经常，这样能亲近员工
    B.从不，那样有损威严
* `7 I) k! n' S& X; J( ?" K. C# b    6.对于喜欢跳槽的员工，你会经常调动其工作吗？
    A.是的，员工如果觉得工作充满新鲜感就不容易跳槽
    B.不会
    7.你会与员工共同参加社交聚会吗？
    A.是的，这是一种很好的沟通方式
    B.不，那样有失身份
    8.你是否积极致力于改善员工的工作条件？
    A.是的，工作条件好了效率才高
    B.不，那样要多花好多钱
   9.你愿意为员工提供社交聚会机会吗？
    A.当然，这样有助于其业务拓展
+ m) q. V  H, N* u0 K% S    B.那是员工自己的事
  A' m4 O2 `: A: C+ X8 W% K9 o   10.你对员工工资的发放是否准时？
    A.是的，必须优先保证工资
) U7 R7 g, [4 ?+ f2 _    B.不一定，周转不灵就先拖一拖
    11.对临时取消员工休假，你的态度是：
; ?4 s+ z* I9 s2 Q    A.不得已要取消时应致歉
    B.领导随时都有权力让员工上班
% ^6 {* \8 k: \1 S; S, T. {# j   12.人手因有员工跳槽而不足时，你会任其持续吗？
/ a8 c4 }: N% `9 d1 \( |1 l/ I    A.不会，尽快采取措施恢复正常运作
; _0 }, s' E/ Y% ]  E    B.是的，借机压缩人力成本
   13.你的企业是否存在让员工的付出与其回报不相符的情况：
    A.没有，按劳计酬，尽量保证公平
    B.是的，就给那么点钱，爱干不爱
    14.你会给员工充分的培训机会吗？
    A.是的，这样有助于企业发展
    B.那可是一笔不小的开销
    15.你会给加班的员工发放加班补贴吗？
    A.是的，于法于情都应该
    B.从不，能省就要省
   16.你会为员工创造发展机会吗？
    A.是的，这样员工才有归属感
9 i7 l! i7 U; R& V    B.不行，那样更易导致跳槽
& ^' ?$ x, O- @6 j    17.你会解释你的企业目标以期得到员工认同吗？
    A.是的，企业愿景需要团队共同努力
; b8 `' a% }$ V+ F0 R3 M5 Q2 H& w    B.那是领导层的事
    18.对于充分信任员工并让其有自由安排工作的空间，你的态度是：
    A.“将在外君命有所不受”
    B.那样的话还要领导干嘛
2 L6 X+ P, ?" j) F5 e; N$ |* O    19.你是否因资历很深而深受员工尊敬与信赖呢？
    A.是的，能给员工一种宽厚长者的感觉
    B.不，你与员工有隔阂
   20.你是否制定了员工持股计划？
    A.是的，这是很好的激励方法
    B.没有，那是啥玩意儿
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3 O8 ]" W9 |1 n$ w' r测评结果：
    选A得2分，选B得1分，最后将分数加总。


    20分—26分员工跳槽恐怕已是令你头疼的问题了。对此，你一方面要做好调配工作，及时弥补空缺，将员工跳槽造成的负面影响降至最低。另一方面，今后在招聘时对人才稳定性进行测试，以减少人才投资的浪费。
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& U6 q  W1 ~& e) ~* }0 k& Y0 S% f    27分—33分你虽然没有办法让员工有很高的忠诚度，但是所做的大部分事情都有利于稳定员工。良好工作环境的建设需要人性化管理与很多细节的积累，请继续努力。
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" w: t- _' l3 e- |: @# w- Y5 p    34分—40分你是一位很受员工喜欢的领导者，所以员工跳槽率相对较低，员工也常常以你为核心。请继续以平衡心处理工作，毕竟没有人能留住所有人才。

jnsn

什么乱七八糟的？

sun3505787

谢谢
, M; |! u, D# z. E楼主

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