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你善于防止员工跳槽吗

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发表于 2009-9-24 14:28:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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   如今,对一份工作“从一而终”的人越来越少了,人们对工资、福利等工作条件越来越挑剔。但是,并非所有雇主都能全方位地满足员工要求,频频跳槽现象自是不难理解。对企业来说,员工特别是核心员工的跳槽无疑是一种巨大损失。那么,你善于防止员工跳槽吗?请进行下面的测试:
) w: Y5 k, t, t! T% N- \     1.在招聘时,你是否会测试员工的稳定性?9 @& _% s/ Y5 k# j: `# S  q2 n
     A.是的,不愿录用频频跳槽的员工' y5 K- \8 J/ P0 E9 W6 q
     B.没试过. A0 {! A+ B# e2 ?
     2.你的企业管理制度是否健全?
& N" {4 U- O/ I    A.是的,正在努力使其更加完善
7 G9 s0 n" E% j1 M& f% k. N: ~    B.没有什么制度,管理松散1 C) C0 c& v" J# T" I+ e) ^
   3.你常与员工谈话并倾听其意见吗?
+ [& w( R2 W( Z- y% x# @' |    A.经常,并能从中获取不错的建议
7 n& i) X) [8 @7 ?    B.哪有时间闲聊
. v  ?9 d, T& Z: c$ U7 q/ K+ y6 l   4.你愿意了解员工的兴趣所在吗?& t9 s0 w, h: j+ _/ K
    A.是的,这样员工才愿为你卖力, o2 x; ^! d+ C4 V6 U
    B.没兴趣1 k: D9 _% _  Y; x$ v2 B% ]
    5.你会在员工的肩上“轻轻拍一下”表示认可吗?* t; Y/ F( i. t5 t  ^9 r# M% p! x
    A.经常,这样能亲近员工0 G& c: |( g  {
    B.从不,那样有损威严+ l- w. J5 d/ p+ ]
    6.对于喜欢跳槽的员工,你会经常调动其工作吗?
" Q" o1 \1 B" w    A.是的,员工如果觉得工作充满新鲜感就不容易跳槽6 I% F2 x" j6 X% c( n+ y/ \
    B.不会' p5 [- b! C! K" F0 J6 V
    7.你会与员工共同参加社交聚会吗?$ O5 N" d( H8 `# J$ C0 ^% `
    A.是的,这是一种很好的沟通方式+ N' s. d3 w3 {, |  x# c  y6 _
    B.不,那样有失身份
5 q# X6 R( R) Q5 b) L' Z    8.你是否积极致力于改善员工的工作条件?
+ f- R- P! ~, B2 G1 {4 W3 J1 _5 u    A.是的,工作条件好了效率才高
" y: l" r( W- V6 _    B.不,那样要多花好多钱1 R7 H. r8 u# K3 M1 Y
   9.你愿意为员工提供社交聚会机会吗?4 w' L9 @* R$ M5 D0 r  o" u0 B
    A.当然,这样有助于其业务拓展$ I/ r2 H' z& K$ p" y5 A7 O
    B.那是员工自己的事" e0 n# {$ {" B* B; J
   10.你对员工工资的发放是否准时?
4 ?0 a2 U2 Y- l" _: x1 j0 g2 |    A.是的,必须优先保证工资
$ s6 `8 W: I8 }; e% Z; ?- I9 S    B.不一定,周转不灵就先拖一拖
5 g: i% B7 u; y    11.对临时取消员工休假,你的态度是:$ t, i3 c" K7 b$ n- y$ v
    A.不得已要取消时应致歉  E- ]9 K- n' |4 q' z
    B.领导随时都有权力让员工上班
9 V  E! ?3 g' h+ Q   12.人手因有员工跳槽而不足时,你会任其持续吗?
4 e4 J6 K5 l8 Z* P# J) ^    A.不会,尽快采取措施恢复正常运作
- Q8 a6 J0 T+ K6 ^    B.是的,借机压缩人力成本
, |; I& r3 D2 t9 m   13.你的企业是否存在让员工的付出与其回报不相符的情况:
* ]8 K& ~) {: x, K2 M/ E    A.没有,按劳计酬,尽量保证公平
7 V# n/ ]1 ]1 R: |$ {3 d- T! M    B.是的,就给那么点钱,爱干不爱
6 L% `  J3 C0 m, ]2 \  K    14.你会给员工充分的培训机会吗?
/ z+ I/ ^  U& u7 {& o7 b7 d  T' g    A.是的,这样有助于企业发展
& b* I! f1 L5 u    B.那可是一笔不小的开销
" R/ I3 g: m/ g; ?+ |, F    15.你会给加班的员工发放加班补贴吗?1 {* @" W  i' A2 o
    A.是的,于法于情都应该
+ X' w8 V* t1 W0 J. K- ]    B.从不,能省就要省
, j( S1 ?4 M( n0 N+ [   16.你会为员工创造发展机会吗?- L5 C& ]2 }% z  j5 e- d, l
    A.是的,这样员工才有归属感
7 s* `) M9 W1 Z/ f0 r  _# e    B.不行,那样更易导致跳槽
; V( F- B+ C# i- Z3 Q" a( c# [    17.你会解释你的企业目标以期得到员工认同吗?
7 A- w  l  o, y" C) p    A.是的,企业愿景需要团队共同努力
+ R/ J& p; w4 k9 c& z% {" a  a0 o    B.那是领导层的事
% N2 j; k/ G- g5 F, W) W( g1 O    18.对于充分信任员工并让其有自由安排工作的空间,你的态度是:, x' m7 f% k& `- b
    A.“将在外君命有所不受”2 S$ W( X/ R* |7 \. Q0 L& K- e
    B.那样的话还要领导干嘛$ L( ^# ]$ }" J1 t4 T' X
    19.你是否因资历很深而深受员工尊敬与信赖呢?3 M1 Q' }8 w' C; E* @! l) X7 L
    A.是的,能给员工一种宽厚长者的感觉* E, J0 ~/ n5 g, M! S1 P
    B.不,你与员工有隔阂
0 F- _! o2 r. }4 T; G   20.你是否制定了员工持股计划?. b4 n6 \% P. \3 Z/ E2 {7 Z
    A.是的,这是很好的激励方法
; @$ q; ~0 Z) u- _8 L9 J    B.没有,那是啥玩意儿& k, c0 |. T; [) k7 w
1 H1 y, n% h: T# `9 E+ ~) W2 {
测评结果:  [( N( V2 c* a- l; N) i* N
    选A得2分,选B得1分,最后将分数加总。& U5 |4 A! e- E$ s
* s1 Q- i$ w6 l$ v" O
" |4 v$ A& T% Z0 u! }: n1 ~
    20分—26分员工跳槽恐怕已是令你头疼的问题了。对此,你一方面要做好调配工作,及时弥补空缺,将员工跳槽造成的负面影响降至最低。另一方面,今后在招聘时对人才稳定性进行测试,以减少人才投资的浪费。$ V7 D  h" Z) W" g& z& V

$ P- B% Y# [9 q" s. J8 _( X& O- J# r, n
    27分—33分你虽然没有办法让员工有很高的忠诚度,但是所做的大部分事情都有利于稳定员工。良好工作环境的建设需要人性化管理与很多细节的积累,请继续努力。
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    34分—40分你是一位很受员工喜欢的领导者,所以员工跳槽率相对较低,员工也常常以你为核心。请继续以平衡心处理工作,毕竟没有人能留住所有人才。
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发表于 2010-2-7 13:57:56 | 显示全部楼层
什么乱七八糟的?
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发表于 2017-7-11 22:11:40 | 显示全部楼层
谢谢
9 v' \0 I% }# [0 [! H楼主
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发表于 2020-7-17 05:34:14 来自手机 | 显示全部楼层
路过看看
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发表于 2020-7-17 08:09:25 | 显示全部楼层
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