配方和工艺重要性的问题

rubber猎人

毕业工作第五年开始了，在橡胶行业中自己体会到一点，很多企业尤其是私企都觉得配方比工艺更重要，往往出现问题都是先找配方是不是有问题，不管是新配方还是老配方。工艺的制定、执行、反馈根本就是脱节的。
在这样的企业做配方难，我总结了一个规律不知道对不对，配方作出来，一，成本要低；二，做出的产品要合格率高，要符合要求；三，很重要的一点，不管工艺执行如何胶不能出问题，出问题说明配方不合理，要改。
# X, v2 }3 ^, Q基本上很多是应急的配方，为了工期先干出来再说，没有一个稳定的质量。往往要好几批产品才能试验一个差不多的配方，
生产为了效率，对实验都是百般不乐意！哎
大家都是怎么来处理的，给点建议吧。

骄子

我们也是私企，情况恰恰和楼主的相反
5 O. k# J/ z# N" X7 s5 m根据个人的看法，配方和工艺是相辅相成的
: r% F& d, J1 E, |要看老板的眼光如何，如果是一个英明的老板，相信他能够平衡质量和产量以及质量与公司命运的关系

海纳百川

其实，复杂的问题可以简单看。配方和工艺是相辅相成的，缺一不可。如果是责任的区分，我是这样看的；产品批量出问题，与配方责任大些。如果是零星的出问题则在工艺上找原因。

姜平辉

再好的配方丶沒有工艺的支持是不行的

王天宇

一个稳定投产的配方关键是看在后续过程中原材料和工艺控制，就是再好的配方没有稳定地原材料和工艺过程控制都是白搭的，我管了四年的炼胶工艺深有体会！

骄子

做密炼工艺不到两年时间，从老马，姜工和王工的回复中感觉学到配方和工艺的全部，谢谢！！！

tianshen

小的企业跟楼主说的差不多吧！出了问题都找配方的原因！没办法的事！

之见

人要讲究缘分的,做的工作不爽,就不要勉强做下去了

刘志和

是的有同感。我在私企做了这些年。每次有问题就找配料的查配方。我搞不懂配料的就干这工作为什么会批量出错呢，后来查到是原材料出问题。你们说说这是什么事啊？私企不切实际啊 。专说外行话。晕个。私企遇上懂技术的老板还好，不懂的你就和他玩吧，能急死人啊 。

lhx0309

我觉得有时候工艺控制不好也容易造成批量不合格，比如我原来弄过粘合胶，一般在夏季就容易出现批量的拔出力不合格，找配方的原因，找遍了也查不出个所以来。可是我发现，但是我们有四个密炼班组，可是有一个班组基本就不怎么出。后来我就跟他们班组的工人聊天，聊到这方面的时候，我就问他们原因，工人们也答不上来，只是指着他们班组的一个老工人让问他，因为他们班组粘合胶都是他干的，班长不让别人干，我就问他原因，那老工人只说了一句“接班一般先干粘合胶”，我就恍然大悟，温度高了。