大家认为这次举办的T楼的意义与目的何在？这样做有意义么？

胶大

楼上提到，多一些精品，需要思考的是，如何才能多一些精品？
- ]9 ~& {( |* H8 M精品不是1-2个人包揽的，需要大家共同建设。

抢楼的目的就是调动发帖积极性！
0 R4 U6 J8 q; M; ^
没有多发帖，多交流的这个氛围，就没有发出精品的土壤！

kxl1971

LZ的思考有道理，我是新手，想谈谈我的看法，楼上的多是专家级的，自然研究探讨的主题要深奥些，可也有不少入门级或像我这样想学习的门外汉，我们除了发求助帖，一般只能看、学别人的解决方案，心得体会。估计低级别的胶友也有不少，一个金字塔如果只剩下高高的塔尖，呵呵。。。我想胶大可能也有同样的想法吧！今天看到T楼的胶币已发放了，感谢胶大深夜仍在辛勤忙碌！永远支持胶大们！！！

陈工

楼主居安思危，忧患意识很强！
但是如果只是一个纯的技术交流论坛，那么这个论坛如何维持，如何发展？仅靠一点点广告费，一点点个人赞助会费吗？
* G2 `# S$ \$ Q1 S  R" a要做大做强，我觉得离不开商业化运作！
供求信息平台应该加强！或者需要走联合的路！

rubbers

说说我的看法。我也观察很多化工网站，基本上都是个资料库
# E+ A5 O2 j% W$ f
0 H8 D3 @) o8 ~; z因为行业技术有个特点，越往深入，越接近核心，说白了，完全无私的人很少很少的。

+ D- g) E5 B5 z橡胶技术网还不错，目前主要任务就是吸引更多的人进来，而且让不擅长打字的人也发点贴。

比如可以设置下，如果不发一个好贴，那么就不能浏览其他版块的贴。
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原帖由 陈工 于 2009-7-28 08:55 发表

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" C9 }* E# Z  {楼主居安思危，忧患意识很强！
但是如果只是一个纯的技术交流论坛，那么这个论坛如何维持，如何发展？仅靠一点点广告费，一点点个人赞助会费吗？
要做大做强，我觉得离不开商业化运作！
  H; ?0 F# Q' w: D$ C供求信息平台应该加强！或 ...

: D4 e; @8 \4 Q9 z" @
立足于技术交流和资料分享，完善 价格信息、贸易等功能，做成综合性橡胶门户才是橡胶技术网的发展目标和任务。

wuxiwire

我刚才说的话都没用了，因为卡。。。。。

rubbers

我的经验：
, R8 `% G7 G) J1 {0 P下次卡，你点击网页的后退按钮。文字不会丢失
& r# s6 t8 s7 ?  P- t7 }. g3 I而且发帖框 下面有个 恢复数据 链接，有时可以用上。

liuzhaowang

大家的心情都是可以理解的，包括胶大想活跃网络气氛而作出的一切努力，我们都很佩服，可能离开了商业运作网站无法发展，但商业味太浓了又可能冲淡了技术氛围，这个是个两难的境地，现在网络上既有一些私营老板，又有一些有钱的主可以支持网络发展，办个VIP会员，也有像我这样的挣钱不多又不好和公司老板提加入会员申请只靠回帖挣积分的“穷人”，但是目前网站办的不错，这就是成绩能够让富人、穷人都有舞台这就很好。
我想关键是找准网站发展的方向和办网站的目的，在能够发展的前提下还是多一些技术内容，还是以相互帮助为主，以技术提高为主，吸纳更多的人，才能吸纳更多的老板、更多的广告。
类似T楼的活动可以搞，但不要太频繁，人也是很容易疲惫的。

zhanggza4

同意楼上的话，踢楼活动间隔要稍长些，避免审美疲劳！

lhx0309

欢迎大家踊跃参加讨论，为了胶网的更好发展献计献策，本人将对精彩回复给与积分奖励！

rubbers

1、板块划分要一目了然，符合橡胶行业，代表网站的专业，新人进来第一步就是找板块。

& G) G5 {9 |" U# h) m& k2、积分制度科学、严谨，有优良的积分奖惩制度。

3、严谨科学的管理制度，一个好的斑竹可以建设一个好的版块，双方都是受益者。（橡胶技术网需要及时拿出规章，不能担任版主工作的应该轮换）要一套很严格的管理制度，管理制度制定的好不仅可以提升论坛整体的质量又可以树立管理团队的公信力。
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/ e9 X( P, |3 T8 W$ _& j4、资源的整理、归类、方便资料的查找和下载，尽量删除失效的文件，还可以利用资料进行宣传，比如winrar压缩包加上橡胶技术网网址密码，让大家上传资料如果添加sto密码可以加分，别人下载之后，可以加强广告宣传。
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5、注重原创，没有原创也要努力原创，设置门槛，鼓励新人先原创，加分之后在浏览其他内容。
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' c+ }$ c: s. ]6、加强服务器配置，提高网站的访问速度，这样浏览论坛十分方便舒服。等服务器、编辑人力、程序技术达到了就可以考虑：建设贸易、资讯板块方面，做完整的橡胶门户，而不仅限于论坛交流。这需要多方面的因素。