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浅谈如何防止企业人才流失

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发表于 2009-7-21 19:58:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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浅谈如何防止企业人才流失.PDF (232.48 KB, 下载次数: 12)
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发表于 2009-7-21 20:02:05 | 显示全部楼层
还是直接贴出来的好,方便大家看了之后讨论。如何防止企业的人才流失,首先的要弄清楚什么样的人才是企业的人才,要想留住人无怪乎就是:感情留人、事业留人、薪金留人。
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发表于 2009-7-21 20:43:03 | 显示全部楼层
企业留人,关键是留住需要的人,留住想在企业留下的人。不能剃头的挑子一头热。
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发表于 2009-7-21 20:51:19 | 显示全部楼层
我觉得没有必要留人.顺其自然。
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 楼主| 发表于 2009-7-22 07:03:33 | 显示全部楼层
人才是企业的宝贵资源,是企业生存和发展的基础,但企业人才流失在很大程度上已
3 Y, ?6 n. u4 [) l) R2 R, ]( n) N' `& T经成为困扰企业发展的消极因素。因此,我国企业应尽快建立自己的人才流失管理体系。
0 i0 T# R8 c' c; f1 K分析了企业人才流失原因,利用科学的管理理论,制定出严格的人才约束机制,以提高员
6 B3 {. K4 H0 M9 `) Z' Q  @& v工工作效率和控制企业员工流动。
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发表于 2009-7-22 08:17:25 | 显示全部楼层
谈别的都是虚的,让人寒心,啥也挽回不了
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发表于 2009-7-22 10:52:53 | 显示全部楼层
说那么多干啥? 在私企就一句话:
7 o$ Z; b0 H; y2 G! T% u3 {. p1 z6 \# U2 h# P8 G
对于八分的人才 ,让他做九分的事,  然后给十分的钱!
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发表于 2009-7-22 13:13:33 | 显示全部楼层
人往高处走,水向低处流,顺其自然吧!
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发表于 2009-7-22 15:33:11 | 显示全部楼层
嗯 顺其自然最好
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发表于 2009-8-1 16:33:40 | 显示全部楼层
可不能的 啊。要有区别对待的,技术人才怎么能和操作工一样对待呢?顺其自然也要有个策略的
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