读《西游记》的一点原创体会！！

LionKing

令狐兄发了个帖子－『西游记读后感』，总结的很全面。
" T' q2 j9 l; G/ v5 `http://bbs.sto.net.cn/thread-37985-1-1.html
读后个人深有感慨，所以另开一贴，只谈一个问题。
& L8 ~9 U# l# Z7 w
从小我也很喜欢喜欢读《西游记》，当然小时候和现在看的眼光角度有点不一样。

6 _  J2 E2 ?4 T9 @个人体会最深刻的一点就是：无论你是官场的、职场的、混江湖的，你混的能否成功和顺利，
$ M9 U' ~6 |7 R3 m# a6 x- F最重要的是靠背景和关系！！！

# c& z: G3 \0 \不信，看看各妖怪的下场如下：

2 ~: g' K& v  b1. 有背景的妖怪无论有没有本事，
2 r1 @( \& s- e" s5 p兴风作浪捅了篓子、抢了人家老婆乃至吃人都有仙佛大神罩着，
如金角、银角、黄风怪、青狮精/白象怪(狮驼国的两位吃人)、狮蛎怪(乌鸡国那位霸占人家国王老婆)、黄袍怪(强抢良家闺女还是个公主当老婆并生了两个小孩)、金毛白鼻老鼠精等；

" S: a* z) h& M$ o6 M5 E2. 没背景没本事的妖怪只能被打杀，
典型代表如白骨精、百目怪(蜈蚣精)、黑风山的狼精、蛇精等；

$ f; l* K5 }, n4 a3 @4 W3. 有本事没背景，最后的最佳归宿也只能是被某个背景收编归顺，
) Y' M& h( v, D6 r3 y2 ^6 R典型代表如黑风怪(黑熊精)、牛魔王父子、金翅大鹏雕(狮驼国那位)；
/ p5 U) w) W4 z7 _% p
9 y# `) B2 O8 m4. 运气最差的是六耳猕猴，
) z/ S9 _4 |; s: L, i本事和悟空一样强大属于可以同岗位竞争的那种，
0 p3 c$ o+ d+ [* X; G但竞争对手本身实力较强且背景极其雄厚(佛教指定的首席执行官CEO，唐僧只是分公司董事长President)，
0 a. L4 g+ J% T! n. }乃至没有其它背景势力敢冒着得罪悟空和悟空背后势力的风险来罩着他，
只能和一般没本事的妖怪一样被打杀！！！！！
+ u9 d3 J& r" c. l8 z
: L. _( T8 b3 O3 U《西游纪》中最震撼人心的一个妖怪，其实是六耳猕猴，
/ P4 P  t, I4 N他的失败最彻底的告诉人们：
8 R: G" q) @% P& u  V别以为你自己有多牛，
$ N6 Z5 q( r1 d" Z) q没人护着罩着，
还随意得罪了台上得势者，
本事再大，照样打杀！！！

9 d2 x. H$ I# x1 S: N, x) {我在以前就职的某家公司就亲身体验过六耳猕猴的经历，
) d: F8 s* A! D5 ^* N; b所以，这是我个人读西游最深刻的一点原创体会！！！

胶大

我的体会就是，一个领导有无才华是其次，但是有个要具备的就是，会发现人才，会用人才，会留住/控制人才。

6 P4 |1 X& P7 n- A$ H* n( C比如唐僧。读者都觉得唐僧很不中用，很愚昧，手无缚鸡之力，优柔寡断，天真善良。
5 f3 I" {( C8 f+ k& U0 J& S0 a1 g但他却成功了，他用紧箍咒牢牢掌握了孙大圣、猪八戒、沙僧几个重要的人才。

然后唐僧有一个具体的目标，而且持之以恒的为实现这个目标而努力，不怕苦，意志坚定，不为小小诱惑或困难所动摇。

zenbin1971

咱老祖宗对几百年后的现代社会有先见之明啊

LionKing

其实我觉得唐僧不仅个人业务能力不强，
" s9 g) `+ k7 H+ p& T! H而且从头到尾都没看到他有什么好的组织领导能力、策划能力甚至个人魅力，
5 v: }. E% o" A7 L% _$ {7 T他的成功的原因：
- y3 G$ k6 I- p# `站队站得正确跟对了领导(如来佛祖)，
1 r! A8 U5 e9 ]- v所以有个好的背景(如来二弟子金蝉子转世)，
( U+ A6 g9 t# ~. o0 ?2 l而且对领导忠心听话(整天念阿弥陀佛、只挂念着西天取经，为了紧跟领导如来连女儿国国主那样的都舍得放弃)，
& R0 m" b& t( D0 P* {所以领导很放心很信任，一定会动用各种资源提拔他让他上位。
* |" f, q) B& F1 o1 |
; B; u7 A+ t' w2 B4 o不信你们看，
1 k: O2 u7 c3 X6 a" d4 A3 F/ I1. 项目目标(取西经)是领导自己制定的而且一定要成功而且一定会成功；
8 I, ~: I8 ^# y4 @: ]2. 对于执行的关键人悟空这个牛人的管理，紧箍咒也是领导给的；
3. 另外两个听话的徒弟八戒和沙僧也是领导的代言人观音姐姐早就帮他选定好的；

2 S$ G+ s6 q' z4 a& d
$ k+ \- b6 M7 a+ O至于唐僧所谓的管理能力、规划能力、坚持目标，我不看得上，
只要看看令狐兄原帖讲的两点，就知道他作为一个唐僧取经小团队的小主管，
处理事情的公正性方面做的多差劲：
6、好吃懒做的人得到实惠最多。
-> 这个讲唐僧取经小团队的猪八戒
# j' X: c1 f# D: t1 R% ?7 J7、重担都压在老实人身上。
# f3 Y3 _# _3 s* N! u+ d3 ~8 T8 ^6 M" L-> 这个讲唐僧取经小团队的沙僧
( h" r! u; d1 {1 h( P* y( a, H论能力、论工作量，唐僧甚至比不上贪吃懒做的下属八戒，
人家还毕竟参与了N多的一线流血流汗拼杀，
- `- r7 ]( u8 R, R, k6 M. O, J更不用比任劳任怨、出汗出力的沙僧，
至于和悟空比无论能力、功劳都没法相提并论，
% d6 U) Z% u, [% Y2 R9 k( E但人家最后叫功德佛，所有的“功”和“德”都是他的！

所以，作为一个中层领导，连识人用人、组织能力、规划能力、个人魅力乃至都不重要，
跟对了大老板就行！！ 因为，一切都是大老板给的！！！
9 ]8 W, U. G$ D6 T
说到底还是背景和关系！！

胶大

从西游记感觉，有下面几个条件，有可能成功。
1、要找背景，找后台，找贵人，找机遇，打通关系。
2、要控制手下干活的，不让其造反。
3、个人意志力要强，目标要有而且坚定去落实。

5 j: w  S( ^' H& _0 }8 d楼上所提到的不公现象在国内机构里面随处可见，除了领导能力，还受机制和环境影响。

唐僧：领导
4 W" j/ r4 r' [; t# G$ K
孙悟空：有能力、有主见、出风头的人。
1 P" N# O+ G( q; g% J4 ^. P  m猪八戒：老油条、偷懒、老资格的人。
; D+ r' ^% a: I0 u6 h$ Z2 E沙僧：老实、踏踏实实做事，默默的底层。

LionKing

原帖由 胶大 于 2009-7-15 22:27 发表
2、要控制手下干活的，不让其造反。
) ]$ D+ w# W( t3、个人意志力要强，目标要有而且坚定去落实。

: T4 f; ]; h' J0 l" s
/ C/ T0 B- Y3 n' {, I5 d这个呢，就不是唐僧那样的中层领导的能力能做到，
因为唐僧的所谓控制手下不让其造反的手段也是如来佛祖大老板赐予的，
唐僧他本身连这一点简单的手段都没有！！
/ b( V, N! l2 d. F

能做到所有事情、控制一切的是如来这样的大老板：
9 [  f4 ]: y. o* h3 ~9 [# Q& F论本事，悟空飞不出如来他手掌心，
  K% p5 i  q& t: \' f0 U3 U% P) S论策划能力，整个西游都是他导演的一场佛教广告秀，
3 A6 _0 b) {- g论管理能力，观音、普贤、文殊、接引佛祖、燃灯佛祖等牛人都是他手下并且被管的服服贴贴；
% G# ~( a9 |/ L论强制执行力，观音、唐僧、内心不想听话的悟空等等，都不过是落实贯彻他老大方案的工具而已，
; Z$ a2 c; e- \+ o* V  p
; z$ |; C# z' A0 b7 R/ f所以说真正当大老板的人没本事只是会拉人头让人家干活是不够的，
. y& L6 p( M$ q( z  v- J* U当大老板的还得是如来这样有本事(本身就有最强实战能力)、有想法（西游计划)、有组织规划能力(布置81道难关为佛教做广告宣传)、有广阔社会关系又能利益共享(发动天庭、道教太上老君等派人手参与81难并保证安全)、会发动手下积极性让其去执行的人！！
% P- T6 M' P$ m+ F8 B* F看起来大老板如来佛祖什么都没做，但其实什么都是如来佛祖做的，其他人只是不同层面的的执行工人而已。
2 n: a( S2 X. W
然而像如来佛祖这样高居社会或团队或行业(佛家也算一个产业吧，呵呵！)金字塔顶层的大老板只能有一个，
4 E- |+ ?( ?: N" j其它大多数还都是像唐僧师徒(唐僧算官方的中层)、妖怪(非官方，个体户如白骨精或私人合资如狮驼岭三位)这样处于社会中下层、混江湖吃饭的，
3 w! x  P. W- D. H( ^/ `9 y而对大多数混官场、混职场、混江湖，靠人家大老板吃饭的人来说。
其实唐僧师徒四人和各个众多妖怪的例子才是最有现实意义的。
* Q& F: d- y" }# Q; f

2 ^- c4 J1 J+ G- O# V+ o所以，以唐僧的能力来比拟团队领导的能力是没有现实意义的，
要比拟如何做好大老板其实是要看如来佛祖的例子；
' w/ ~* H" D% G7 z, a但是唐僧、妖怪等正反双方、各色人/妖的例子，
却是实实在在有针对性地说明对于例如我等大多数处于社会中下层混江湖饭吃的，
关系和背景是何等重要！

胶大

将其唐僧取经过程看做一个企业发展过程或一个团队完成一个项目。
5 w& g: ?4 B) T  v
+ _) ]- k/ `. x# R目标和任务：去西天取经。
关系打通了，有如来罩着。
人才招聘好了，3员大将。
' j' f1 F) |% S) S/ I, I资金有了，随处化缘。
% O: }  u' O" Q9 M" V条件都已经准备好了。开始创业了！

唐僧开始驾驭不了公司里面的能干员工，团队几乎崩溃解散，后来到老师如来那里学到方法，用紧箍咒的招数，牢牢控制好实力员工了。

唐僧是受欢迎的，这增加了团队的自豪感和荣誉感，让全体成员有归宿感。
# N# I9 R/ v  u1 p' `) {& B
% L% `5 L  j3 ~唐僧取经，目标伟大，让每个成员有使命感和英雄感。

然后就是发展过程中的种种陷阱，唐僧为了最终目标没有分心，没有气馁。如果唐僧不想取经了。如来也救不了他。
7 w9 q5 G, O! \5 v0 t/ M4 c
一个公司，一个团队在实现预定目标的时候一定有干扰，有迷惑，有陷阱，所以必须坚定。

yth270

我觉得唐僧的优点在：个人意志力要强，目标要有而且坚定去落实。
胶大和狮子王。我想你们都是社会经验非常丰富的。我受益非浅！

今天有点不高兴。。。我忍。忍。。我忍忍。。总有一天，我会。。。。。。。。。。。
好久没这么晚睡觉！今天有点不高兴！虐待自己一下，晚点睡。
看来有时间也看看四大名著。不能只做橡胶。不让我人都傻了！

平常心

楼主，胶大对（西游记）的体会都很透啊！佩服，佩服！！！！！

海纳百川

原帖由 华江 于 2009-7-16 06:51 发表

                               
登录/注册后可看大图

楼主，胶大对（西游记）的体会都很透啊！佩服，佩服！！！！！

另类的透彻！