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发表于 2009-5-27 16:48:03
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产品质量先期策划和控制计划(APQP)培训简章7 B" Y& ^" H0 \1 s
课程描述:
Y, m/ y& Y9 \) F2 f9 Q- u6 x- L7 w透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解,使他们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。
( G0 p/ Z4 |9 n; C0 f课程大纲:& l1 h4 l2 Z- O6 e" ?# Q! [ O: V
1、 APQP起源与为什么要使用APQP;
: G) c; s( H/ t. P$ Y0 i9 ~2、 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;
; n+ \4 g1 b, F" q; C2 |5 [8 _3、 APQP阶段划分说明;& c: V$ d0 U- R7 c0 `( v( a5 F
4、 APQP各阶段与相关技术手册的关系;4 y& E: W3 y d. V3 b, k2 K3 Y
5、 计划和确定项目阶段工作要求与实例练习;. p! m6 S! ~6 b+ Q7 I" m2 M
6、 产品设计开发阶段工作要求、实例练习;
* x" ]- c* k: \1 u& d7、 过程设计开发阶段工作要求;
- F! T( G& A9 Q8 S8、 产品和过程确认阶段工作要求;
, K) G: v6 B4 S1 c, e9、 反馈、评定和纠正措施阶段工作要求;
, W5 C8 U% F3 |2 e8 G, l ?10、 控制计划概论、分类;
+ o0 q8 |# p, }. Y$ l6 u7 T- {& ~11、 控制计划制定依据;& b, u& g7 y; A- Z# }3 D# Q/ B
12、 控制计划栏目填写要求;
# S: I) J5 A: H% B+ @13、 控制计划的分发、实施;
5 E5 p% c$ q7 g3 j. k) I9 I& n: m* r14、 控制计划的更新时机、要求 |
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