固特异继续削减成本并裁员

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橡塑新闻周刊记者Mike McNulty报道
美国阿克隆讯--面对全球性的金融风暴固特异不能另辟新径，只能按已证明的方法确保公司度过难关。
, M& P- O7 g" F- n. Q这是在4月17日在公司年度股东大会上固特异董事长兼CEO Robert J. Keegan先生表达的意思。他说为达到目的，固特异计划2009年底之前削减成本7亿美元，其中包括裁员5000人。
1 k, a( i* r- s/ G- fKeegan先生表示，为确保公司健康发展有三条途径：首选为围绕新产品领先战略，强化核心品牌，充分利用领先的销售网络的杠杆作用；二是缩减生产规模，调整结构以降低成本；三是管理好现金，利用资产负债表，确保现金用于企业再投资。
Keegan先生说，公司已提出总金额25亿美元的四项降低成本计划，至今已取得降低18亿成本的阶段性成果。
Keegan先生说，为达到上述目标，固特异将再次裁员，确保自2008年中以来的各项措施产生效果，力争全球员工总人数降低至9000名；实行全球性薪酬冻结计划，通过削减工作时间、减少生产一线人员及减少第三方外包等削减制造成本；深化精益生产及6S管理；取消不必要开支并继续关闭一些业绩不佳的零售店。
1 b3 p5 I  p) z% {Keegan先生说，除此之外，公司将调整轮胎制造能力以适应市场需求不足。在未来二年内，公司将削减产能1500至2500万套。
他补充说，2009年固特异将继续在现金流管理上下功夫，从而保持旺盛的竞争力。
"我们计划通过改善供应链，从而减少库存"，他说，"估计库存将降低5亿美元，相当于总库存货值的14%“。
他继续介绍说，公司正调整投资计划，2009年投资预计在7至8亿美元。同时2009年公司还将出售一些非核心资产。
他最后说，公司计划2009年推出50多个新产品。